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對于管理會(huì )計信息化如何發(fā)展，大家莫衷一是，原中國總會(huì )計師協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)阮光立就此給出了四點(diǎn)意見(jiàn)。

首先，管理會(huì )計的概念沒(méi)有定論，需要研究。管理會(huì )計對應的科目是原來(lái)的核算會(huì )計、財務(wù)會(huì )計，財務(wù)會(huì )計這個(gè)概念有兩層意思，即核算會(huì )計引過(guò)來(lái)財務(wù)會(huì )計，效益科技引過(guò)來(lái)決策會(huì )計。原來(lái)的法律會(huì )計、稅務(wù)會(huì )計是你必須這么做，沒(méi)有商量，而管理會(huì )計就不一定要這樣，它主要是管理和決策?，F在不僅中國經(jīng)濟，世界經(jīng)濟發(fā)展太快，實(shí)業(yè)經(jīng)濟、全球經(jīng)濟、風(fēng)險經(jīng)濟發(fā)展也太快了，管理會(huì )計到底要怎么去做，需要研究。

其次，財資管理是管理會(huì )計的重要領(lǐng)域。從眼前現在企業(yè)需要的東西來(lái)看，現在企業(yè)中間最早知道的是成本，然后是投資決策，后來(lái)是預算，后來(lái)平衡計分卡也好，一層一層的。企業(yè)面臨的財務(wù)不僅僅是信息管理，還有一堆財務(wù)金融資源，這個(gè)東西怎么管，到底信息化怎么做，管理會(huì )計怎么做，這原有的會(huì )計管理體系沒(méi)有的，所以財資管理理所應當是管理會(huì )計的重要領(lǐng)域。

再次，管理會(huì )計信息化需要深度碰撞與討論。管理會(huì )計如果僅僅從原有傳統的信息化商業(yè)開(kāi)拓理念來(lái)看，會(huì )擠到一個(gè)胡同里，渠道不大。原來(lái)財務(wù)會(huì )計信息里的預算報銷(xiāo)等都是管理，但是管理跨級要往哪個(gè)方向走，需要研究，需要深度碰撞與討論。

最后，管理會(huì )計信息化與ERP中國化。從會(huì )計電商化，走到財務(wù)信息化，到ERP的企業(yè)資源計劃，實(shí)際上都是財務(wù)軟件的一體化，這個(gè)題目沒(méi)有做完?，F在在做的，都是一種職能信息，某一個(gè)維度的職能信息，比如說(shuō)人事管理也好，財務(wù)管理也好，其它管理，都是職能信息。這方面的研究，建議把管理會(huì )計信息化與ERP中國化，或者說(shuō)將管理會(huì )計的發(fā)展與ERP融合在一起，這個(gè)里面有文章可以做。