尊龙凯时

自啟動(dòng)“三集五大”建設以來(lái)，按照“深化應用、提升功能、實(shí)時(shí)管控、精益高效”的目標要求，國網(wǎng)河北阜城縣供電公司深入實(shí)施財務(wù)集約化管理，不斷充實(shí)完善財務(wù)相關(guān)管理制度，規范強化財務(wù)集約化管理，提高科學(xué)理財、民主理財水平。 
   
　　按照公司財務(wù)集約化管理的要求，財務(wù)部積極構建緊湊高效的財務(wù)組織體系，統一會(huì )計核算，完善信息報送制度；以專(zhuān)業(yè)化管理為基礎，以財務(wù)集約化管理為目標，加強公司財務(wù)組織機構建設，有效加強會(huì )計核算，推進(jìn)財務(wù)信息化建設；加強基建財務(wù)管理、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理和營(yíng)運成本管理；加強預算管理、資金管理和電價(jià)管理工作；加強財務(wù)稽核，全面梳理財務(wù)規章制度，定期對各項財務(wù)工作進(jìn)行自查，堵塞管理漏洞；實(shí)施財務(wù)管控、預算管理、抓好資金管理，建立標準成本，不斷創(chuàng )新財務(wù)管理體制機制。加強財務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓，提升財務(wù)人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，適應財務(wù)集約化管理的需要。