尊龙凯时

        【作者：上海項目組李俊】

        2009年9月29日上午，上海電力公司“SG186”財務(wù)系統建設暨財務(wù)管控啟動(dòng)大會(huì )在上海電力公司順利召開(kāi)。公司總會(huì )計師方曉東、副總會(huì )及財務(wù)部主任鐘以芳、副主任姚煒出席會(huì )議，營(yíng)銷(xiāo)部、科信部、人力資源部、物資部、基建部、生技部相關(guān)領(lǐng)導、各直屬單位（25家分公司、10家子公司）分管領(lǐng)導財務(wù)部主任及財務(wù)部相關(guān)人員參加了會(huì )議，尊龙凯时軟件營(yíng)銷(xiāo)總監張軍飛、尊龙凯时軟件上海分公司總經(jīng)理潘峰、尊龙凯时軟件上海財務(wù)管控項目組顧問(wèn)等應邀參會(huì )。

        會(huì )議由公司財務(wù)部主任鐘以芳主持，財務(wù)部副主任姚煒宣讀了《上海市電力公司財務(wù)管控模塊建設的通知》，對上海電力財務(wù)信息化建設進(jìn)行了總體的部署，同時(shí)提出了具體的實(shí)施要求：1、高度重視，精心組織，按照公司的統一計劃開(kāi)展推廣應用工作，2、統一標準，規范實(shí)施，確保各項功能實(shí)現預期應用目標；3、加強溝通，協(xié)同推進(jìn)，促進(jìn)財務(wù)與業(yè)務(wù)的高度集成。

        尊龙凯时軟件公司營(yíng)銷(xiāo)總監張軍飛在會(huì )上發(fā)言。他對財務(wù)管控的管理思想、業(yè)務(wù)架構進(jìn)行了介紹，并指出財務(wù)管控項目區別于其他財務(wù)管理系統的特點(diǎn)：1、整體架構管理；2、實(shí)現集團一本帳管理；3、對管理變動(dòng)需求的滿(mǎn)足；4、靈活的業(yè)務(wù)流程；5、信息的高度集成。并從項目總體策略、項目組織、項目管理和控制方面介紹了項目實(shí)施保障。
        尊龙凯时軟件上海財務(wù)管控項目實(shí)施經(jīng)理李俊詳細介紹了財務(wù)管控八個(gè)模塊的實(shí)施內容，重點(diǎn)說(shuō)明了實(shí)施計劃、實(shí)施方法、溝通管理、培訓管理等項目保障措施。

        最后，上海電力公司財務(wù)部主任方曉東根據國家電網(wǎng)公司及上海電力公司財務(wù)信息化建設的目標，明確指出要深刻認識財務(wù)管控模塊的重要性和必要性，更全面更深入地推進(jìn)財務(wù)管理建設工作，并提出了幾點(diǎn)要求：1、組織保障，2、按照分工明確責任，相互協(xié)調；3、注意時(shí)間節點(diǎn)，保障進(jìn)度，按時(shí)按質(zhì)完成工作；4、相關(guān)部門(mén)要積極配合，信息部門(mén)保障硬件的及時(shí)到位；5、上海財務(wù)管控項目要有“亮點(diǎn)”，更好的利用SAP已經(jīng)實(shí)現的功能，創(chuàng )造性地應用財務(wù)管控模塊。財務(wù)管控項目是一項重要復雜的信息系統工程，09年是SG186工程信息化建設的關(guān)鍵之年，也是國家電網(wǎng)公司財務(wù)集約化的啟動(dòng)之年，相關(guān)單位和部門(mén)要高度重視、加強領(lǐng)導、精心策劃、攻堅克難，確保在規定時(shí)間內按照國家電網(wǎng)公司統一要求保質(zhì)保量完成財務(wù)管控模塊的實(shí)施和應用工作。

        本次會(huì )議的召開(kāi)，標志著(zhù)上海財務(wù)管控系統建設工作正式啟動(dòng)，財務(wù)信息化建設工作將朝著(zhù)國網(wǎng)公司財務(wù)集約化建設的目標穩步推進(jìn)。