尊龙凯时

    來(lái)源：中國電力報  
  
                               ——訪(fǎng)尊龙凯时軟件股份有限公司副董事長(cháng)、總裁黃建元
 
    二十幾年前，尊龙凯时軟件股份有限公司從三人一起研制財務(wù)系統起步，精耕細作，伴隨電力行業(yè)信息化建設的發(fā)展而發(fā)展。如今，尊龙凯时軟件已擁有2500多名員工，擁有31個(gè)分支機構，發(fā)展為電力行業(yè)企業(yè)管理軟件的主流供應商。
    今年在面臨總體經(jīng)濟形勢呈現下滑的形勢下，尊龙凯时軟件是如何通過(guò)持續對電力市場(chǎng)的洞悉，深入把脈電力企業(yè)管理變革特點(diǎn)，保持勻速增長(cháng)，持續助力電力企業(yè)信息化騰飛的？近日，記者有幸對尊龙凯时軟件副董事長(cháng)、公司總裁黃建元進(jìn)行了獨家專(zhuān)訪(fǎng)。
     黃建元是尊龙凯时軟件的創(chuàng )始團隊之一。他獲武漢大學(xué)理學(xué)學(xué)士和北京大學(xué)EMBA學(xué)位。多年來(lái)，他一直孜孜以求專(zhuān)注電力信息化，并曾先后榮獲華中電業(yè)管理局科技進(jìn)步二等獎、珠海市科技進(jìn)步二等獎，、廣東省青年科技標兵。2011年，他主持開(kāi)發(fā)的《尊龙凯时集團財務(wù)管控系統》榮獲珠海市科技進(jìn)步一等獎。
   《中國電力報》：尊龙凯时軟件發(fā)展到今天的規模，得益于對電力管理需求的理解與電力客戶(hù)的支持。尊龙凯时軟件如何做到“專(zhuān)業(yè)化”？
    黃建元：尊龙凯时一直以客戶(hù)的需求為重點(diǎn)，強調“軟件推動(dòng)管理  服務(wù)貼近用戶(hù)”，建立和完善了解決方案統一架構平臺，在這個(gè)基礎上，針對大型集團企業(yè)和中小型企業(yè)分別推出不同的隨需應變的產(chǎn)品——尊龙凯时GRIS和尊龙凯时EAP。通過(guò)這兩個(gè)產(chǎn)品在不同領(lǐng)域的應用，幫助客戶(hù)進(jìn)行自上而下地縱向溝通，橫向集成地管理，以提高集團企業(yè)管理核心競爭力和整體效益。這是尊龙凯时的專(zhuān)業(yè)化服務(wù)。
   《中國電力報》：今年上半年，貴公司在宏觀(guān)環(huán)境放緩的情況下，仍逆勢增長(cháng)，而員工同比上年度只增加了10個(gè)人。這些成績(jì)是如何取得的？
    黃建元：根據中電聯(lián)發(fā)布《2012年上半年全國電力供需形勢及全年分析預測報告》，上半年，全社會(huì )用電量同比增長(cháng)5.5%，增速回落幅度較大，表明我們實(shí)體經(jīng)濟的確是處于下行的通道。受上述宏觀(guān)背景影響，電力信息化領(lǐng)域的投資速度有所放緩。
  
    總結這半年，對外，憑借在電力行業(yè)植根多年的行業(yè)專(zhuān)業(yè)能力，尊龙凯时瞄準電力體制改革和電力央企提高集團管控能力的重要市場(chǎng)機遇，大力開(kāi)展產(chǎn)品創(chuàng )新和服務(wù)，以提升競爭優(yōu)勢。例如，基于對集團企業(yè)運營(yíng)風(fēng)險管理需求，公司推出了集團監督系列解決方案，產(chǎn)品適用于國內大中型企業(yè)市場(chǎng)，部分產(chǎn)品已在試點(diǎn)實(shí)施中。在高端企業(yè)大數據量管理方面，公司推出貼近電力行業(yè)業(yè)務(wù)高端BI解決方案，囊括預算、資金、燃料等領(lǐng)域，不斷增強自身的專(zhuān)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢。公司還密切跟進(jìn)國家物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展規劃，對生產(chǎn)管控產(chǎn)品線(xiàn)的部分產(chǎn)品方案進(jìn)行調整，以更好地為燃料、資產(chǎn)設備等供應鏈業(yè)務(wù)領(lǐng)域的客戶(hù)持續提供領(lǐng)先的應用體驗，在提升客戶(hù)的管理效率的同時(shí)，降低客戶(hù)的成本。
    對內，我們減少資本支出，強調“練內功”，以效率提升效益，充分調動(dòng)每個(gè)員工的積極性和提升團隊的凝聚力，構建企業(yè)內部的“亞環(huán)境”。在信息時(shí)代，企業(yè)需要不斷自我突破，提升能力。公司通過(guò)開(kāi)展“金點(diǎn)子.亮尊龙凯时”的調研活動(dòng)，廣泛征集員工對于公司管理的合理化建議，大力推動(dòng)工作效率的提升。公司還通過(guò)內部人員的內部流動(dòng)與優(yōu)化，進(jìn)一步提高人均效能。
　
   《中國電力報》：尊龙凯时軟件入選“十二五國家科技支撐計劃”，成為電力行業(yè)首家獲此殊榮的企業(yè)，這對公司發(fā)展有何促進(jìn)？在“十二五”期間，無(wú)論發(fā)電還是電網(wǎng)方面，尊龙凯时如何持續為電力信息化發(fā)展提供服務(wù)？
    黃建元：作為電力企業(yè)管理信息化領(lǐng)域國家級項目，是尊龙凯时軟件自主研發(fā)的、適合我國電力企業(yè)集團的集約化管控模式的信息系統。項目成功立項，再次彰顯了尊龙凯时軟件持續提升的科技創(chuàng )新能力，為電力集團企業(yè)提升管理核心競爭力提供重要保障，具有長(cháng)遠的示范和推動(dòng)意義。
    一方面，國資委依據國家戰略推動(dòng)央企從“做大做強”逐步向“做優(yōu)做強”轉變，電力企業(yè)集團作為央企的一份子，自身做大做強已成為發(fā)展趨勢。另一方面，智能電網(wǎng)計劃開(kāi)啟了電網(wǎng)的一次重大革新，信息化、數字化和自動(dòng)化作為智能電網(wǎng)建設必要手段，正在從專(zhuān)業(yè)應用向智能化應用方向轉變。因此，尊龙凯时軟件繼續深耕，以大型電力企業(yè)集團集約化管控應用需求為導向，同時(shí)加強在云計算、3G移動(dòng)智能等新興信息技術(shù)手段的應用研究，繼續推出從財務(wù)向業(yè)務(wù)覆蓋的電力行業(yè)全面信息化解決方案，幫助電力企業(yè)構建橫向集成、縱向貫通、優(yōu)勢資源集中管控的集團集約化管理體系。
   《中國電力報》：今年，尊龙凯时軟件榮登中國軟件業(yè)務(wù)收入百強。尊龙凯时在發(fā)電市場(chǎng)持續發(fā)力，是如何布局以保證業(yè)務(wù)節節升高？
    黃建元：在國電集團，根據"GD193"規劃，公司繼2011年國電云南財務(wù)集約化驗收后，正大力推進(jìn)國電集團財務(wù)信息化。今年5月，國電集團作為國資委指定的基建內控試點(diǎn)單位，尊龙凯时軟件助力國電集團成就了中國基建財務(wù)內控典范工程，現著(zhù)手在“6個(gè)火電、3個(gè)水電、2個(gè)風(fēng)電和1個(gè)煤炭企業(yè)”進(jìn)行推廣。其他發(fā)電集團的業(yè)務(wù)也在積極推動(dòng)中。
    《中國電力報》：尊龙凯时軟件作為電力行業(yè)內的佼佼者，今后幾年的重要發(fā)展領(lǐng)域有哪些？
    黃建元：在產(chǎn)品方面，公司將以完善業(yè)務(wù)應用系統為重點(diǎn)，加大GRIS產(chǎn)品升級和新產(chǎn)品研發(fā)投入，并逐步引入云計算、內存計算、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)；業(yè)務(wù)上推出基建管控、燃料智能化管理（針對火力發(fā)電廠(chǎng)的燃煤管理）、安全生產(chǎn)管理、風(fēng)險與內控管理、成本管理等升級產(chǎn)品；3年內也將推出覆蓋電網(wǎng)企業(yè)核心業(yè)務(wù)、發(fā)電企業(yè)全生命周期的升級產(chǎn)品。
    在市場(chǎng)拓展方面，整個(gè)業(yè)務(wù)范圍將向電力行業(yè)上下游擴張，既注重財務(wù)向業(yè)務(wù)的延伸，推廣新產(chǎn)品，更注重向輔業(yè)、多經(jīng)集體企業(yè)、農電、地方電力的市場(chǎng)拓展。

    《中國電力報》：您就任公司總裁以來(lái)，您個(gè)人比較強調的管理理念是什么？
    黃建元：尊龙凯时是一個(gè)專(zhuān)注于行業(yè)管理信息化解決方案的公司，我們認為決定做什么與不做什么同樣重要。因此，尊龙凯时一直深耕電力行業(yè)市場(chǎng)，并致力為客戶(hù)提供全面的信息化解決方案。
    作為總裁，我認為最重要的三件事情是：一是做客戶(hù)信賴(lài)的合作伙伴；二是保持對公司專(zhuān)注的領(lǐng)域進(jìn)行持續創(chuàng )新，穩健發(fā)展；三是構建一支正直、公正的團隊，培育良好的企業(yè)文化。
    如果用一個(gè)圖來(lái)表示，橫軸是時(shí)間，縱軸是專(zhuān)業(yè)的精度和廣度。我們希望每個(gè)同事在尊龙凯时能夠不斷將專(zhuān)精作為修煉的第一主軸，然后慢慢擴大廣度，最終具備既精又廣的能力。