尊龍凱時(shí)

                         ——訪(fǎng)尊龙凯时軟件股份有限公司總裁黃建元

來(lái)源：中國發(fā)電

    如果把信息化的實(shí)施過(guò)程比喻成一個(gè)交響樂(lè )團，那么，樂(lè )器和演奏者就像是IT組件和軟件公司，用戶(hù)則是聽(tīng)眾。正如聽(tīng)眾關(guān)心的是音樂(lè )的優(yōu)美流暢，不會(huì )關(guān)注譜寫(xiě)樂(lè )譜的過(guò)程。相對而言，用戶(hù)不會(huì )關(guān)注信息化的哪個(gè)環(huán)節如何通過(guò)編程實(shí)現，但一旦哪個(gè)環(huán)節出現問(wèn)題，用戶(hù)則會(huì )表現出不滿(mǎn)意。

    在中國電力體制改革所帶來(lái)的信息化浪潮中，尊龙凯时軟件在電力行業(yè)管理軟件市場(chǎng)中占有80%的市場(chǎng)份額。這個(gè)電力信息化的演奏者，自上市六年以來(lái)保持每年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(cháng)率高達30%，2012年第一季度營(yíng)業(yè)收入較上年同比增長(cháng)33.51%。她保持高速發(fā)展的核心秘訣是什么呢？

    奏鳴曲——以專(zhuān)注塑造專(zhuān)業(yè)品牌

    “尊龙凯时軟件一直專(zhuān)注于電力行業(yè)管理軟件的研發(fā)和專(zhuān)業(yè)服務(wù)，已成為電力行業(yè)企業(yè)管理軟件第一品牌。二十年如一日的專(zhuān)注耕耘，開(kāi)發(fā)高度滿(mǎn)足客戶(hù)需求的軟件產(chǎn)品，是尊龙凯时生存發(fā)展的根本?！?在尊龙凯时軟件總裁黃建元看來(lái)，尊龙凯时軟件能夠保持高速增長(cháng)，得益于以下幾個(gè)方面：

    電力行業(yè)對信息化的亟需引發(fā)尊龙凯时的市場(chǎng)空間。相對于電信、金融等行業(yè)，電力行業(yè)的管理信息化起步較晚，導致電力行業(yè)信息化需求強勁。隨著(zhù)電力體制改革的深入，集團管控的要求，對管理集約化、精細化的要求會(huì )越來(lái)越高。電力客戶(hù)對軟件的需求也伴隨軟件應用規模擴大而增長(cháng)。這是尊龙凯时市場(chǎng)保持穩健的因素之一。

    客戶(hù)的信賴(lài)與認可。尊龙凯时立足國內電力企業(yè)軟件市場(chǎng)，以“一流軟件，全面服務(wù)”為企業(yè)理念，長(cháng)期以來(lái)在全國電力系統中建立了穩固的用戶(hù)基礎，贏(yíng)得了廣大用戶(hù)的信賴(lài)和支持。公司成立以來(lái)，憑借獨特的企業(yè)文化、先進(jìn)的管理和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)樹(shù)立了公司信譽(yù)卓著(zhù)的企業(yè)品牌。

    鮮明的行業(yè)特性，全面的信息化解決方案。尊龙凯时研發(fā)的產(chǎn)品包含了電力行業(yè)特有的核心業(yè)務(wù)管理功能，能精準把握且滿(mǎn)足電力集團企業(yè)的現狀管理或潛在管理需求。公司已經(jīng)形成了從企業(yè)級應用軟件到集團級管理軟件一系列完整的產(chǎn)品線(xiàn)，滿(mǎn)足了電力企業(yè)財務(wù)集約化管理、供應鏈集約化管理、資產(chǎn)集約化管理和決策支持管理等領(lǐng)域的多層次管理需求。例如，尊龙凯时推出了燃料管理、基建管控、監督解決方案等應用型軟件產(chǎn)品。2012年尊龙凯时入選的十二五“國家科技支撐計劃”項目代表了尊龙凯时不斷大膽創(chuàng )新，憑借自身技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢和行業(yè)產(chǎn)品的特點(diǎn)，為客戶(hù)創(chuàng )造更多的價(jià)值。

    完善的實(shí)施服務(wù)體系保證服務(wù)質(zhì)量。尊龙凯时秉承“全面服務(wù)、滿(mǎn)意服務(wù)”的服務(wù)理念，向客戶(hù)提供全生命周期的高質(zhì)量服務(wù)，包括管理咨詢(xún)、實(shí)施、培訓與運維服務(wù)等。特別是公司具有專(zhuān)業(yè)的項目群實(shí)施方法，有多個(gè)超大型項目實(shí)施管理的成功經(jīng)驗，有效的保證了各大型項目的成功交付。公司通過(guò)遍布全國31個(gè)省市分支機構及服務(wù)團隊，為全國用戶(hù)提供便捷、專(zhuān)業(yè)、高效的本地化服務(wù)，全面滿(mǎn)足客戶(hù)需求。

   進(jìn)行曲——以創(chuàng )新提升核心競爭力

    今年4月，工信部發(fā)布《軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)“十二五”發(fā)展規劃》中提到：伴隨信息通信技術(shù)的迅速發(fā)展和應用的不斷深化，軟件與網(wǎng)絡(luò )深度耦合，軟件與硬件、應用和服務(wù)緊密融合，軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)加快向網(wǎng)絡(luò )化、服務(wù)化、體系化和融合化方向演進(jìn)。面對新技術(shù)的應用，尊龙凯时軟件如何抓住機遇，保持快速發(fā)展呢？黃建元的回答直白簡(jiǎn)練，他表示，尊龙凯时的發(fā)展模式一直是采取穩健前進(jìn)，如何加大向業(yè)務(wù)延伸、向電力行業(yè)上下游延伸是公司的長(cháng)遠發(fā)展方向。一方面，受不同行業(yè)、不同規模的企業(yè)用戶(hù)對技術(shù)服務(wù)的需求層次的差異的驅動(dòng)，軟件服務(wù)企業(yè)用戶(hù)將向行業(yè)化深化發(fā)展，更注重軟件廠(chǎng)商之間的資源整合，為客戶(hù)提供更具有針對性的全面信息化解決方案。另一方面，云技術(shù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的加速發(fā)展、成熟化應用，將來(lái)我們更多的是通過(guò)手機、PDA接入互聯(lián)網(wǎng)或其他信息系統，管理軟件對移動(dòng)應用的支持也成為必然。

   “電力行業(yè)的業(yè)務(wù)類(lèi)型非常廣泛。尊龙凯时經(jīng)過(guò)多年深耕細作，打造具有廣泛適應性的產(chǎn)品，培養了各種業(yè)務(wù)類(lèi)型的管理專(zhuān)家，這為尊龙凯时向電力各項業(yè)務(wù)延展打下了堅實(shí)的基礎?！?黃建元補充說(shuō)，“在電網(wǎng)企業(yè)，堅持以財務(wù)管控為主導，向業(yè)務(wù)延伸，為電網(wǎng)企業(yè)集約化、精細化管理服務(wù)；在發(fā)電企業(yè)，提供從基建到燃煤管理、生產(chǎn)運行、經(jīng)營(yíng)管理、風(fēng)險控制的全面的管理解決方案?！?BR>
    隨著(zhù)電力系統向“智能化”發(fā)展，電力海量數據流的存儲與分析要求對電力信息系統數據處理提出越來(lái)赿高的要求。云計算、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)的逐步應用將給未來(lái)電力信息系統發(fā)展帶來(lái)新的技術(shù)手段。據記者了解，尊龙凯时軟件開(kāi)始采用了“云計算”相關(guān)的技術(shù)方案。例如針對電力集團管理業(yè)態(tài)多，管理鏈條長(cháng)的特點(diǎn)，將云計算技術(shù)融入到電力系統應用中，實(shí)現多級數據中心部署模式，改變傳統的系統架構，通過(guò)合理確定業(yè)務(wù)功能，形成各個(gè)業(yè)務(wù)功能模塊的云服務(wù)，并部署到“云計算”平臺中，如財務(wù)服務(wù)、售電服務(wù)等，按需從資源池中獲取計算資源，從而形成一套可伸縮的、高效的企業(yè)級的私有云，有效解決超大型業(yè)務(wù)系統的海量信息數據引起的存儲及性能問(wèn)題。

    同樣，應用物聯(lián)網(wǎng)應用發(fā)展技術(shù)，尊龙凯时通過(guò)RFID(射頻識別) 、GPS(全球定位系統)等技術(shù)的協(xié)同運用，為資產(chǎn)設備、供應鏈業(yè)務(wù)領(lǐng)域的客戶(hù)推出資產(chǎn)移動(dòng)盤(pán)點(diǎn)解決方案, 能夠將數據信息更加快捷的采集、處理和運轉，有效提升客戶(hù)的管理效率,降低客戶(hù)的維護成本，提升企業(yè)競爭力。

    協(xié)奏曲——以需求開(kāi)拓發(fā)展空間

    機會(huì )總留給有準備的人。2010年4月，國家財政部、證監會(huì )、審計署、銀監會(huì )、保監會(huì )等五部委就聯(lián)合發(fā)布了《企業(yè)內部控制配套指引》。該指引的發(fā)布，為企業(yè)戰略、董事會(huì )職責、風(fēng)險評估、員工薪酬、誠實(shí)守信、受托責任和審計等問(wèn)題設定了實(shí)務(wù)標準。2011年初，由財政部和證監會(huì )共同確定的216家內控試點(diǎn)企業(yè)已全面開(kāi)展內控落地工作。國電集團被國資委指定為基建財務(wù)內控體系建設的試點(diǎn)單位。尊龙凯时成功牽手國電的基建財務(wù)內控項目，充分體現出尊龙凯时對客戶(hù)戰略、業(yè)務(wù)、信息管理和行業(yè)的敏銳洞察力。

    2012年5月11日，中國國電集團公司基建財務(wù)內控體系建設項目在哈爾濱順利通過(guò)國資委專(zhuān)家評審組驗收。該項目的成功試點(diǎn)開(kāi)創(chuàng )了中國企業(yè)在基建財務(wù)內控體系建設的先河。作為國電集團基建財務(wù)內控體系建設項目的技術(shù)顧問(wèn)，尊龙凯时軟件實(shí)現了軟件產(chǎn)品技術(shù)水平的新突破，首個(gè)發(fā)電基建內控體系的建成，將為尊龙凯时軟件開(kāi)拓出新的發(fā)展空間。而這塊“金子”，需要一雙善于發(fā)現的眼睛才可以辨別。

    據國家統計局2011年統計，我國火電投資規模從2005年為2271億元到2010年為1311億元，降幅增大至15.1%；2011年同比下降26.1%?；痣娡顿Y一直呈現下降趨勢，火電利潤也依然處于長(cháng)期虧損狀態(tài)。在這種情況下，如何通過(guò)現代化的IT管理手段，提盈增效，提升企業(yè)的資源配置能力，加速精細化管理成為火電集團提升企業(yè)競爭力和盈利能力的重中之重。黃建元告訴記者，針對發(fā)電企業(yè)這種需要，尊龙凯时推出基建管控、數字化煤場(chǎng)管理、安全生產(chǎn)管理、風(fēng)險與內控管理、成本管理等解決方案來(lái)幫助發(fā)電企業(yè)加強管控，提升綜合效益。例如，針對我國每年的投資規模高達十幾、二十萬(wàn)億，存在投資控制不嚴、資金使用不規范等諸多問(wèn)題，應用尊龙凯时GRIS基建管控方案，能夠幫助企業(yè)建立、健全基建財務(wù)管理體系，能夠強化企業(yè)管理制度的執行力、提升投融資管理水平、提高企業(yè)整體管理效率。

    黃建元將國電集團和尊龙凯时的合作形象地比喻成“演繹一支美妙的信息化樂(lè )曲”。黃建元深知，聽(tīng)眾的需求——音樂(lè )旋律是什么。所以，國電集團從實(shí)行GD193計劃開(kāi)始，尊龙凯时就參與到其中。同時(shí)，尊龙凯时也一直著(zhù)眼國電業(yè)務(wù)管理需求，為國電基建內控試點(diǎn)提供技術(shù)支持。

    而此次試點(diǎn)項目的成功，將尊龙凯时與國電集團的合作推向縱深。據了解，尊龙凯时軟件將助力國電集團在“火電、水電、風(fēng)電和煤炭基建項目”積極推廣相關(guān)經(jīng)驗，深入推進(jìn)構建國電集團基建財務(wù)內控平臺。這對于尊龙凯时來(lái)說(shuō)，將以此為基點(diǎn)，提升其在央企的市場(chǎng)占有率。

    我們期待著(zhù)，尊龙凯时軟件將繼續攜手電力用戶(hù)，滿(mǎn)足用戶(hù)的不同目標和標準，奏響全面信息化的精彩樂(lè )章。