來(lái)源:中國電力新聞網(wǎng)
10月25日,國家電力監管委員會(huì )主席吳新雄在電力行業(yè)節能減排監管工作會(huì )議上提出,“加強節能減排工作是電力企業(yè)履行社會(huì )責任、提升競爭力的必然選擇。進(jìn)一步減少能源和原材料的消耗,最大限度地降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本,提高企業(yè)的市場(chǎng)競爭力?!?BR>
通過(guò)信息化建設,利用信息化手段整合企業(yè)資源、精細管理,是電力企業(yè)履行社會(huì )責任、降低成本、提高效能,推動(dòng)節能減排工作目標實(shí)現的重要手段之一。為實(shí)現這一目標,在電力企業(yè)信息化建設過(guò)程中,應將燃料管理信息化放在首位,加強對燃料從入場(chǎng)、入爐燃燒到灰渣處理、廢氣排放等各個(gè)環(huán)節的全方面管理控制和精細化管理。
電力企業(yè)落實(shí)節能減排工作的核心在發(fā)電環(huán)節。在這個(gè)環(huán)節,信息技術(shù)應用對節能的作用主要體現在生產(chǎn)控制和設備管理兩個(gè)方面。在電力生產(chǎn)控制方面,通過(guò)信息技術(shù)的應用,將不同煤質(zhì)的煤,按照合理的比例進(jìn)行配煤摻燒,能夠提高煤炭燃燒的充分性、降低單位發(fā)電量燃料消耗成本,減少單位燃煤含硫、含硝廢氣的排放量。在設備管理方面,通過(guò)加強設備管理,提高設備運行的可靠性、穩定性,降低資源損耗,實(shí)現節能、降本增效的目標。
尊龙凯时軟件作為電力行業(yè)信息化解決方案提供商,在對火力發(fā)電企業(yè)燃料管理現狀的深入調研、分析的基礎上,針對燃料管理工作的重點(diǎn)、難點(diǎn),推出用于火力發(fā)電企業(yè)的現代化的管理系統方案——《尊龙凯时燃料管理信息化解決方案》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“方案”)。該方案的推出旨在提高電力企業(yè)燃料管理水平、降低企業(yè)燃料成本,提高企業(yè)經(jīng)濟效益,最終實(shí)現助推電力企業(yè)節能減排的目標。下文將從縱向管控層面和橫向業(yè)務(wù)層面兩個(gè)維度去闡述方案如何實(shí)現助推電力企業(yè)節能減排達標。
1、利用管理信息化手段,提高節能減排管理水平。
從發(fā)電企業(yè)集團層面、二級運營(yíng)公司層面,到基層電廠(chǎng)層面,不同管理層級對于燃料管理所涉及到的所有業(yè)務(wù)環(huán)節,存在著(zhù)三個(gè)緯度的業(yè)務(wù)邊界,即集團縱向管控的垂直業(yè)務(wù)信息邊界、橫向業(yè)務(wù)協(xié)同的一體化運營(yíng)信息邊界、企業(yè)創(chuàng )新發(fā)展的內部管理信息邊界。由于信息邊界的存在,導致集團層面對于燃料市場(chǎng)信息的搜取存在信息壁壘,不能有效地指導二級公司對下屬電廠(chǎng)進(jìn)行協(xié)同,基層電廠(chǎng)不能靈活機動(dòng)地制定準確的燃料計劃并高效執行。因而,對于燃料的管控,發(fā)電企業(yè)集團需在內部建立起至上而下的統一的信息化平臺。
首先,集團層面要通過(guò)信息化平臺的建設,通過(guò)信息資源的共享,在宏觀(guān)電價(jià)、燃料市場(chǎng)、資源平衡和運力保證等方面加強電力燃料調控與管理,保證電煤持續穩定供應。
其次,實(shí)現集團層面和二級公司層面的計劃協(xié)調。二級公司與下屬電廠(chǎng)的燃料采購儲備計劃,生產(chǎn)消耗計劃,配煤計劃等業(yè)務(wù)領(lǐng)域實(shí)現協(xié)同,實(shí)現運營(yíng)層面的二級戰略單元統一的信息化。
第三,在單體電廠(chǎng)層面,增強每個(gè)單體電廠(chǎng)自身的執行力,打破電廠(chǎng)內部各部門(mén)之間的信息壁壘,實(shí)現以節能減排、降本增效為目標的各部門(mén)燃料采購、儲備、生產(chǎn)計劃業(yè)務(wù)的協(xié)同及信息的共享。
2、利用來(lái)煤計量、采制化信息手段,助推降本增效。
從電廠(chǎng)燃料采購、入廠(chǎng)檢驗、質(zhì)量控制的角度,要嚴格控制入廠(chǎng)煤的數量和質(zhì)量數據的準確性,對入廠(chǎng)煤的數量檢驗和煤質(zhì)檢數據需要能夠長(cháng)期保存、實(shí)時(shí)查詢(xún),能實(shí)現對不同批次的來(lái)煤進(jìn)行質(zhì)量比對,對燃料入廠(chǎng)、計量、采制化的全業(yè)務(wù)過(guò)程進(jìn)行實(shí)時(shí)監控,建立燃料管理的全生命周期管理信息化手段。在入廠(chǎng)煤環(huán)節,通過(guò)智能IC卡管理方案規范車(chē)輛管理;在計量環(huán)節,通過(guò)實(shí)時(shí)采集器自動(dòng)采集軌道衡、汽車(chē)衡、皮帶電子秤燃煤數量信息;在采制化驗環(huán)節,通過(guò)與電廠(chǎng)采制樣機系統無(wú)縫集成,實(shí)現數據的三級編碼和加密、解密,地杜絕了人為因素的影響。通過(guò)在燃料入廠(chǎng)、采制化環(huán)節對設備進(jìn)行信息化管理和數據抽取,能夠有效保證燃料的數量和質(zhì)量,降低單位發(fā)電量成本,達到降本增效的目的。
3、利用合理配煤、科學(xué)摻燒信息化手段,助推節能減排。
在煤場(chǎng)管理方面,方案提供數字化煤場(chǎng)管理手段,對燃煤進(jìn)行分堆存放管理,按照來(lái)煤入庫單自動(dòng)計算煤場(chǎng)區域進(jìn)煤的數量、質(zhì)量,自動(dòng)讀取皮帶電子秤數據,建立存煤檔案,利用GPS實(shí)時(shí)監控顯示煤場(chǎng)煤堆數量和質(zhì)量,為入廠(chǎng)、入爐調度和摻燒加倉提供實(shí)時(shí)存放信息。在燃料入爐發(fā)電的過(guò)程中,全部采用優(yōu)質(zhì)煤和全部采用劣質(zhì)煤都是不經(jīng)濟的做法,方案提供自動(dòng)計算燃料消耗,結合燃料存儲管理,自動(dòng)生成混配摻燒的最佳方案。此外,方案支持對綜合入爐消耗、庫存盤(pán)點(diǎn)、反平衡消耗三組燃料消耗數據進(jìn)行消耗統計分析,能夠合理準確的確定月發(fā)電煤耗。通過(guò)在燃料入爐摻燒環(huán)節,利用信息化手段,合理配煤、科學(xué)摻燒,能夠幫助電力企業(yè)降低單位發(fā)電量耗能,提高燃料的充分燃燒率,減少發(fā)電企業(yè)單位發(fā)電量含硫、含硝廢氣、廢水的排放量。
4、利用燃料高級分析,助推節能減排。
方案運用ETL(數據抽取、轉換、裝載)將發(fā)電企業(yè)燃料管理數據整合成一個(gè)集中的、標準的、可比的分析數據源。在此數據源的基礎上,利用聯(lián)機分析處理、數據挖掘、數理統計分析、人工智能、運籌規劃模型等先進(jìn)技術(shù),融入先進(jìn)管理思想和專(zhuān)家團隊的智慧,通過(guò)企業(yè)整體績(jì)效評價(jià)、管理駕駛艙、智能多維分析、預警監控、預測預算、數據挖掘知識發(fā)現等,為發(fā)電企業(yè)中高層管理人員、決策者建立起全方位、多層次、綜合地分析和決策支持平臺,幫助領(lǐng)導層改進(jìn)整體發(fā)電流程、科學(xué)決策,提高煤炭利用率,促進(jìn)節能減排,降本增效。
電力企業(yè)節能減排是一個(gè)大型的系統工程,涉及到燃料入廠(chǎng)、計量、采制化、摻燒,廢水、廢氣排放等多個(gè)環(huán)節。傳統的管理的方式已經(jīng)不能適應現階段節能減排的工作要求,信息技術(shù)是支撐節能減排工作的有效途徑。因此,電力企業(yè)必須利用信息化與工業(yè)化相融合的手段,緊密?chē)@“資源、市場(chǎng)、一體化”的發(fā)展戰略,建立突出電力行業(yè)特色、橫向集成、縱向貫通的一體化信息系統,在節能減排的同時(shí)提升企業(yè)效益。
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