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    來(lái)源：國家電網(wǎng)報

   2011年是國家電網(wǎng)公司財務(wù)集約化“深化應用年”，公司提出各省公司要以“六統一、五集中”為主線(xiàn)，按照“深化應用、提升功能、實(shí)時(shí)管控、精益高效”的目標，推動(dòng)集約化管理建設邁向新臺階，不斷提升財務(wù)管理現代化水平。因此，如何加強相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的溝通，定人、定崗、定權、定價(jià)、定標，梳理并細化落實(shí)工作，督促基層單位打破固有思維模式，推進(jìn)并適應新系統功能的應用，是河南省電力公司推進(jìn)財務(wù)集約化深化應用工作的難點(diǎn)。

　　點(diǎn)——端正態(tài)度 達成共識

　　“去年，一方面受管理習慣、信息標準、軟件接口等因素影響，財務(wù)與業(yè)務(wù)集成相對緩慢，不太能滿(mǎn)足集約化需求；另一方面在啟動(dòng)財務(wù)集約化深入應用時(shí)，有些部門(mén)還存在對集約化工作認識還不到位、相關(guān)崗位人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)不能滿(mǎn)足集約化工作要求等問(wèn)題，工作效率暫時(shí)性下降?！?月28日，在河南公司財務(wù)集約化深入應用交流會(huì )會(huì )后討論時(shí)，河南公司財務(wù)資產(chǎn)部負責人直指核心。

　　如果說(shuō)，執行到位的前提是對工作有正確的理解，對內容的熟悉掌握，那么，唯有通過(guò)信息共享才能找到解決問(wèn)題的方法。在河南公司財務(wù)資產(chǎn)部負責人看來(lái)，“只有達成內部共識才能有效推動(dòng)財務(wù)集約化深化應用。就好比路上有積雪，我們要先達成共識共同清掃積雪，再撒鹽，后清障礙?！彼蜗蟮仃U釋了端正執行態(tài)度、達成“執行不講借口，執行不講條件”這一共識的重要性。

　　為了達成共識，河南公司成立財務(wù)集約化領(lǐng)導小組辦公室，由總會(huì )計師定期聽(tīng)取項目的實(shí)施情況，及時(shí)協(xié)調解決問(wèn)題，并積極采取如下三項措施為推進(jìn)財務(wù)集約化深化應用奠定思想和組織基礎。一是根據“深化人財物集約化網(wǎng)省公司人員編制調整意見(jiàn)”和“三級財務(wù)管理職責界面劃分意見(jiàn)”，積極落實(shí)財務(wù)崗位和人員，采取借調、上掛培養等多種形式，選取優(yōu)秀財務(wù)人員充實(shí)崗位，把好財務(wù)人員出入關(guān)口，為集約化工作提供人才保障。二是調整財務(wù)集約化管理領(lǐng)導小組成員，增加農電、經(jīng)法、交易等部門(mén)人員，保證跨專(zhuān)業(yè)、跨部門(mén)重點(diǎn)難點(diǎn)工作有序推進(jìn)。三是加強與業(yè)務(wù)部門(mén)及相關(guān)專(zhuān)業(yè)軟件開(kāi)發(fā)商——尊龙凯时軟件股份有限公司的溝通協(xié)同，制定工作計劃，并通過(guò)舉辦系列培訓，提升相關(guān)崗位人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，切實(shí)加快財務(wù)與業(yè)務(wù)軟件集成工作的開(kāi)展。

　　面——力求細化 創(chuàng )新實(shí)施

　　為全面深入推進(jìn)財務(wù)集約化管理深化應用工作，河南公司出臺了《2011年財務(wù)集約化深化應用實(shí)施細則》和《2011年財務(wù)信息化優(yōu)化提升實(shí)施細則》，一方面將國家電網(wǎng)公司布置的任務(wù)與本公司需求相結合，梳理出工作項67個(gè)，并制定了詳細的工作計劃；另一方面將財務(wù)集約化管理與河南公司專(zhuān)項行動(dòng)相結合，協(xié)同推進(jìn)“兩全管控”“營(yíng)財對接”等專(zhuān)項行動(dòng)。

　　據介紹，河南公司除了按照國家電網(wǎng)公司提出的財務(wù)集約化新要求開(kāi)展工作，還結合實(shí)際，在評估現狀的基礎上，認真梳理財務(wù)集約化深化應用方案對業(yè)務(wù)保障的需求。例如，河南公司將ERP、財務(wù)管控實(shí)時(shí)同步，實(shí)現財務(wù)集約化業(yè)務(wù)和管理口徑全覆蓋，全面拓寬集約化管理的覆蓋面；通過(guò)實(shí)現前端業(yè)務(wù)向財務(wù)系統自動(dòng)傳遞信息和自動(dòng)生成憑證、提升“一鍵式”報表常態(tài)應用效果、數據智能分析和決策支持等功能，切實(shí)增強集約化管理的實(shí)用性；依托一體化財務(wù)信息平臺，建立健全風(fēng)險預警機制，優(yōu)化完善財務(wù)稽核規則，有效提升集約化對經(jīng)營(yíng)風(fēng)險的防控能力；通過(guò)信息傳遞互動(dòng)化、成本支出標準化、財務(wù)管控過(guò)程化、資源配置高效化，有力保證實(shí)現集約化管理的預定目標。

　　財務(wù)集約化深化應用是財務(wù)集約化管理體系建設向縱深推進(jìn)的結果。河南公司財務(wù)資產(chǎn)部負責人表示，“推動(dòng)財務(wù)集約化深化應用是河南公司2011年財務(wù)工作的重心，我們目標一致，堅決執行，爭取財務(wù)集約化深入應用工作取得實(shí)效！”