尊龙凯时

近日，中國首款國際主流水準的干線(xiàn)客機C919首飛成功，翻開(kāi)了中國民用航空事業(yè)史冊的嶄新一頁(yè)。作為C919大飛機項目信息化建設的參與者、見(jiàn)證者，尊龙凯时軟件下屬公司南京尊龙凯时廣安信息科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)尊龙凯时廣安）為C919逐夢(mèng)藍天貢獻了一份重要力量。

早在2011年，中國商飛對國內外各知名優(yōu)秀的項目管理系統供應商進(jìn)行嚴格的篩選，并舉行公開(kāi)招標競爭。尊龙凯时廣安在眾多企業(yè)中脫穎而出，成為中國商飛唯一的項目管理供應商。近年來(lái)，尊龙凯时廣安管理著(zhù)中國商飛的眾多項目，C919項目就是其中重要的一個(gè)。

“C919是一個(gè)龐大而又復雜的項目，國內外近千家單位參與其中，其對項目管理水平的要求極高?！?#23562;龙凯时廣安負責人表示，C919項目對執行過(guò)程提出了“四化”要求，即目標化執行、協(xié)同化工作、流程化運作、規范化管理。將“四化”要求落地，尊龙凯时廣安提供的項目管理信息系統功不可沒(méi)。

據介紹，尊龙凯时廣安一直為C919提供項目管理軟件服務(wù)，為其量身定制了一套完整的項目管理信息系統，包括整合管理、范圍管理、計劃管理、經(jīng)費管理、風(fēng)險管理、溝通管理、文檔管理、供應商管理、資源管理等。

C919由分布于全球不同地區的數千家供應商共同參與，如果全靠人工管理，耗時(shí)耗力，進(jìn)度、質(zhì)量難以保證。為了改善中國商飛與供應商之間的協(xié)同工作，加強和規范供應商的管理，尊龙凯时廣安為其搭建了實(shí)時(shí)供應商管理系統，通過(guò)綜合分析，實(shí)時(shí)跟蹤供應商存在問(wèn)題，預測未來(lái)風(fēng)險，從而及時(shí)“拉回”項目偏離，使產(chǎn)品研制計劃沿著(zhù)預期 “軌道”持續行進(jìn)。

除了實(shí)時(shí)供應商管理，尊龙凯时廣安還強化了C919項目管理信息系統中計劃、經(jīng)費、風(fēng)險等數據的監控預警能力，并且按業(yè)務(wù)需要優(yōu)化完善管理功能，進(jìn)一步支撐項目管理人員對項目計劃、經(jīng)費、風(fēng)險等全面管理，進(jìn)而提升公司型號項目管理核心能力。