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日前，中國航天科工集團公司召開(kāi)第十一次信息化工作會(huì )議，就如何把握當下互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新機遇和新挑戰，按照集團公司“1+2+3+4+5+N”轉型升級發(fā)展戰略，提出了信息化“十三五”規劃目標和發(fā)展思路，并部署2015年信息化六大重點(diǎn)工作。

航天科工信息化“十三五”規劃目標主要是構建一個(gè)航天智慧云平臺，健全一張安全可靠泛在網(wǎng)絡(luò )，完善大數據應用、流程管理、云計算和運營(yíng)管理基礎設施。

集團公司副總經(jīng)理魏毅寅在報告中指出，為適應新一輪工業(yè)革命發(fā)展趨勢，集團公司信息化工作要為企業(yè)轉型升級作出新貢獻，2015年須重點(diǎn)做好六方面工作。

一是落地中長(cháng)期信息化發(fā)展規劃，充分起到支撐智慧企業(yè)建設的基礎與核心作用；二是將新型研制模式的基礎與標準研究、應用、推廣相結合，深化數字化導彈工業(yè)體系核心能力建設；三是進(jìn)行集團內部互聯(lián)網(wǎng)資源軟整合，增強核心競爭力，助推云網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展；四是堅持自主創(chuàng )新，加快自主可控信息技術(shù)產(chǎn)品化和產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)程，建成國內首家大型企業(yè)集團自主可控系統應用示范樣板工程；五是加強數據規范，奠定數據共享基礎，實(shí)現以人員、科研計劃、合同、財務(wù)、技術(shù)基礎等五類(lèi)數據為重點(diǎn)的數據貫通；六是開(kāi)展二級單位ERP（企業(yè)資源計劃）平臺建設示范，務(wù)實(shí)推進(jìn)業(yè)務(wù)信息化全覆蓋和精細化管理。

集團公司總經(jīng)理曹建國充分肯定了集團公司過(guò)去一年來(lái)信息化建設取得的成績(jì)，對2015年及今后一段時(shí)期的工作提出三方面要求：要積極正視危機，加快轉型升級，搭上信息化發(fā)展快車(chē)；要轉變思想觀(guān)念，跟上時(shí)代步伐，大力推動(dòng)新技術(shù)運用，通過(guò)智能服務(wù)系統、云服務(wù)平臺等降低人工成本；要堅持創(chuàng )新驅動(dòng)，創(chuàng )新商業(yè)模式，創(chuàng )造新經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)，不斷提質(zhì)增效。

他結合當下的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟大潮背景，深入分析集團公司轉型升級面臨的形勢，提出要以落實(shí)“中國制造2025”促進(jìn)制造業(yè)創(chuàng )新發(fā)展為主題，以加快新一代信息技術(shù)與制造業(yè)融合為主線(xiàn)，以推動(dòng)智能制造為主攻方向，進(jìn)一步完善數字化導彈工業(yè)體系核心能力建設規劃，并深入推進(jìn)建設與應用。

曹建國指出，集團公司要積極響應政府工作報告中提出的“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計劃，開(kāi)展好集團私有云和公有云的建設，努力進(jìn)入信息安全與信息服務(wù)產(chǎn)業(yè)的核心地帶，搶占互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟制高點(diǎn)，為轉型升級、二次創(chuàng )業(yè)作出新的貢獻。