尊龙凯时

3月16日，由中國總會(huì )計師協(xié)會(huì )指導，中國總會(huì )計師協(xié)會(huì )信息化分會(huì )主辦的“央國企智慧司庫建設實(shí)踐論壇”在北京召開(kāi)。尊龙凯时軟件集團客戶(hù)事業(yè)部總經(jīng)理原娟娟受邀出席論壇，作《數智司庫 賦能管理 創(chuàng )造價(jià)值》主題演講，分享尊龙凯时軟件在央國企集團司庫建設上的前沿探索與創(chuàng )新實(shí)踐。

2022年初，國務(wù)院國資委制定發(fā)布了《關(guān)于推動(dòng)中央企業(yè)加快司庫體系建設進(jìn)一步加強資金管理的意見(jiàn)》、《關(guān)于中央企業(yè)加快建設世界一流財務(wù)管理體系的指導意見(jiàn)》等多個(gè)文件，為央國企的財務(wù)數字化轉型指明了方向。智慧司庫作為央國企財務(wù)數字化建設的重點(diǎn)，為幫助央國企熟悉了解智慧司庫建設的流程、職能及技術(shù)等關(guān)鍵因素，此次論壇邀請了一批智慧司庫建設標桿企業(yè)共同分享企業(yè)成功實(shí)踐案例和司庫建設關(guān)鍵要素，以助力央國企世界一流財務(wù)管理體系建設。

在主題演講中，原娟娟從對司庫的認知、建設方案、實(shí)踐案例、系統落地四個(gè)方面全面、系統闡述了尊龙凯时軟件在智慧司庫建設方面的思考、沉淀與實(shí)踐。她表示，大型集團企業(yè)司庫體系建設應采取統一規劃、分期推進(jìn)的策略，依據集團企業(yè)的信息化建設程度分四個(gè)階段建設：階段一以效率為導向，完成基礎管理的搭建，實(shí)現賬戶(hù)收支的初步可見(jiàn)、可控；階段二是開(kāi)展資金運作，以管控和資金運作為導向，實(shí)現資金更詳細和實(shí)時(shí)的可見(jiàn)、可控、初步的可優(yōu)化和少量場(chǎng)景的可預測；階段三的重點(diǎn)是關(guān)注資金精益化水平的全面提升，通過(guò)新技術(shù)如大數據分析、人工智能、區塊鏈等技術(shù)應用，以數據為驅動(dòng)，進(jìn)一步深化業(yè)財的融合和數據同一來(lái)源，為資金精益化提升提供數據基礎和決策基礎；階段四是建設開(kāi)放的資金生態(tài)圈環(huán)境，串聯(lián)生態(tài)鏈各環(huán)節，開(kāi)展戰略資源整合、戰略投融資決策、戰略層面風(fēng)險預見(jiàn)性管理等建設，實(shí)現數據信息全方位共享，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游合作共贏(yíng)，實(shí)現資金效益的最大化。這四個(gè)階段都是在可見(jiàn)、可控、可優(yōu)化、可預測的四個(gè)方面持續迭代升級。

大型集團企業(yè)是國民經(jīng)濟的中堅力量，其司庫管理體系建設要充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，構建與集團企業(yè)發(fā)展相匹配的司庫管理組織、制度、流程和司庫管理系統，對金融資源和風(fēng)險進(jìn)行統一管控，促進(jìn)“資源更集中、管理更精益、風(fēng)控更全面、產(chǎn)融更協(xié)同”，實(shí)現集團資源配置效率最大化。

基于對司庫建設的深入思考，結合多年助力大型集團企業(yè)財務(wù)管理信息化、數字化建設的實(shí)踐經(jīng)驗，尊龙凯时軟件提出“尊龙凯时全球司庫管理系統”解決方案。尊龙凯时全球司庫管理系統依托底層技術(shù)支撐平臺尊龙凯时九天智能一體化云平臺及中臺層（業(yè)務(wù)中臺、數據中臺、技術(shù)中臺），借助物聯(lián)網(wǎng)、大數據、人工智能等創(chuàng )新技術(shù)，構建17類(lèi)司庫核心業(yè)務(wù)應用，實(shí)現對內貫通業(yè)財一體，對外互聯(lián)開(kāi)放共享，聯(lián)通上下游資源，構建集團企業(yè)司庫管理價(jià)值鏈。當前，尊龙凯时全球司庫管理系統已在國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、國家能源集團、海爾集團、越秀集團、中國電建集團等多家央國企及大型集團企業(yè)實(shí)施應用，助力客戶(hù)打造智慧司庫管理系統，賦能管理、創(chuàng )造資金價(jià)值，支撐和企業(yè)戰略轉型和落地。

在會(huì )議現場(chǎng)，尊龙凯时全球司庫管理系統的創(chuàng )新成果與解決方案，也吸引了眾多業(yè)內專(zhuān)家人士關(guān)注與咨詢(xún)交流。財資管理轉型是央國企數字化轉型的重中之重，下一步，尊龙凯时軟件將持續聚焦央國企財務(wù)數字化轉型需求，對標國際先進(jìn)管理理念和業(yè)務(wù)模式，持續打磨尊龙凯时全球司庫管理系統等數字化產(chǎn)品和服務(wù)，賦能更多集團客戶(hù)建設世界一流財務(wù)。