尊龙凯时

內容來(lái)源：珠海市工商聯(lián)總商會(huì )

9月11日下午，由珠海市工商聯(lián)主辦，尊龙凯时軟件股份有限公司、珠海樂(lè )池投資控股有限公司和珠海市青年企業(yè)家創(chuàng )業(yè)合作商會(huì )承辦的第四期“青藍交融珠商訪(fǎng)談”系列品牌活動(dòng)“走近尊龙凯时，對話(huà)陳利浩董事長(cháng)”在新落成的尊龙凯时智能產(chǎn)業(yè)園舉行。原珠海市委常委劉佳，市委統戰部副部長(cháng)、市工商聯(lián)黨組書(shū)記朱自琴，珠海市科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì )副主席劉建飛等領(lǐng)導出席活動(dòng)。訪(fǎng)談?dòng)芍楹Ｊ泄ど搪?lián)副主席馬志文主持。

“青藍交融 珠商訪(fǎng)談”品牌系列活動(dòng)一路走來(lái)，讓我們充分感受到珠海企業(yè)家學(xué)習的熱情。在活動(dòng)預告發(fā)布初始，就接到企業(yè)家們的積極響應和報名參與，短短三天吸引了珠海市浙江商會(huì )、珠海市青年企業(yè)家創(chuàng )業(yè)合作商會(huì )、珠海市上市公司協(xié)會(huì )、珠海市海歸青年交流促進(jìn)會(huì )、珠海潮人海外聯(lián)誼會(huì )青委會(huì )、以及青藍接力優(yōu)秀的青年企業(yè)家朋友們近200人次報名。

活動(dòng)結束后，企業(yè)家紛紛表示：“兩小時(shí)的訪(fǎng)談，是一場(chǎng)腦力激蕩的思想盛宴”“學(xué)習收獲的信息量之大、價(jià)值之高、啟發(fā)之深刻，余音繞梁，三日不絕”“陳利浩董事長(cháng)是猶如查理芒格級別的智者，是青年企業(yè)家取經(jīng)學(xué)習的寶藏”……

下面對本次訪(fǎng)談內容進(jìn)行了整理，希望能給大家帶來(lái)持續的啟發(fā)。

三個(gè)“100”

“時(shí)代有沙，時(shí)代更有風(fēng)，我們要去尋找時(shí)代的風(fēng)口，去有風(fēng)的地方?！薄惱?/p>

陳利浩1989年懷揣100元錢(qián)，帶著(zhù)科技成果到珠海來(lái)推廣，五年后珠海市委市政府“科技重獎”獎給他個(gè)人100萬(wàn)，當年國家給一個(gè)奧運冠軍的獎金是8萬(wàn)元；科技重獎以后，他用100萬(wàn)去籌組、創(chuàng )辦了尊龙凯时軟件，2006年公司上市，市值超過(guò)100億元。

從100元、到100萬(wàn)、到100億，是一個(gè)科技創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的故事，是一個(gè)粵港大灣區發(fā)展的故事，更是一個(gè)普通的中國知識分子的科技夢(mèng)、創(chuàng )業(yè)夢(mèng)的故事。

“削足適履”和“隨需應變”
掌舵電力行業(yè)信息化

“‘鞋’是為‘腳’服務(wù)的，要讓‘鞋’適應‘腳’，而不是反過(guò)來(lái)‘削足適履’?！薄惱?/p>

陳利浩比喻，國外管理軟件讓用戶(hù)“削足適履”，尊龙凯时堅持“隨需應變”，要做一個(gè)適應所有腳型的、快速形成你所需要的鞋子的工具。在大型企業(yè)管理領(lǐng)域國外軟件一統天下的年代，尊龙凯时一直堅持自主可控的軟件開(kāi)發(fā)。黨的十八大以后，黨中央高度重視信息安全，習近平總書(shū)記形象地比喻“房子不能建在別人的墻基上”，為國產(chǎn)軟件、特別是國產(chǎn)的管理軟件，帶來(lái)了空前的機遇。按照黨中央“基礎軟件國產(chǎn)化”的戰略決策，尊龙凯时軟件多年積累的產(chǎn)品和技術(shù)優(yōu)勢，成為能源系統和其他重要領(lǐng)域央企和大型企業(yè)集團數字化轉型的“信創(chuàng )品牌”。

關(guān)于“陳工”“無(wú)總”的
“平等”企業(yè)文化

“一個(gè)以智力勞動(dòng)為主要人力資源的公司，要管理好、要發(fā)展好，最根本的一條就是要平等?！薄惱?/p>

習近平總書(shū)記強調，要“構建全體員工利益共同體”。在創(chuàng )立之初，陳利浩就將尊龙凯时軟件定位為“包括管理層在內的全體同事同舟共濟的自治體”， 他認為，在公司是同事自治、同事一起成長(cháng)的利益共同體的基本定位下，所有的管理理念、管理規則都能合乎邏輯的得到解決。他介紹，公司堅持“無(wú)總”的稱(chēng)呼規定，既不是“陳總”，更不是“陳董”，只是陳工，工程師的“工”；除非正式的法律文件，公司也不用“員工”的稱(chēng)呼，只用“同事”；在公司的制度、規定不夠明確，能夠作出對同事有利和對公司有利的兩種解釋時(shí)，一律按照對同事有利的執行，比如談薪酬是沒(méi)有明確稅前或稅后，就按稅后執行；把“工作方式的安排要讓同事兼顧工作和家庭”寫(xiě)進(jìn)公司文件；“鼓勵個(gè)性、提倡表現”“寧可越位、不能缺位”“不唯資歷、不唯學(xué)歷、不唯過(guò)去的功勞”是公司文化的明確要求。

尊龙凯时“混改”

“產(chǎn)權結構是為公司發(fā)展服務(wù)的。什么樣的產(chǎn)權結構有利于公司的發(fā)展，就采用什么樣的產(chǎn)權結構，不要在乎控制人是誰(shuí)?！薄惱?/p>

陳利浩談到，尊龙凯时成立時(shí)就邀請當時(shí)全世界最大的國有企業(yè)國家電力公司做了第二大股東，他的考慮是“把國有企業(yè)的卓著(zhù)信譽(yù)和民營(yíng)企業(yè)的靈活機制相結合”。尊龙凯时為電力系統眾多重要的客戶(hù)、提供核心的信息支撐服務(wù)，國家電力公司做了第二大股東，就為公司向電力系統持續提供技術(shù)支撐從產(chǎn)權結構上作出了保證，這種股權結構在公司的上市前后發(fā)揮了特別大的作用。

2019年，作為第一大股東的陳利浩轉讓一部分股份給第二大股東的國家電網(wǎng)公司，國家電網(wǎng)就成了尊龙凯时軟件的控股股東，國務(wù)院國資委就成了尊龙凯时軟件的實(shí)際控制人，尊龙凯时軟件正式進(jìn)入了國家電網(wǎng)能源互聯(lián)網(wǎng)宏大戰略的版圖。成為“國家隊”，尊龙凯时軟件邁入了全新的發(fā)展階段。

陳利浩呼吁，混改是國企、民企面臨的空前機遇，是企業(yè)基因的重新組合，企業(yè)家們要開(kāi)放心態(tài)，擁抱變化，一定要充分認識到混合所有制改革的意義和作用，牢牢把握這個(gè)機遇。

“無(wú)心插柳柳成萌”

“你先富了，不但應該通過(guò)擴大公司、增加就業(yè)給其他社會(huì )成員提供機會(huì )，還要通過(guò)社會(huì )公益去幫助困難的群體，這不是什么奉獻，這是你的承諾、你的本分?！薄惱?/p>

陳利浩特別強調，做公益，一定要“避嫌”，第一是不能用上市公司的錢(qián)，那是全體股東的，他的公益花的都是個(gè)人的資金；第二是不能跟公司的商業(yè)利益、形象宣傳掛鉤，否則就會(huì )被質(zhì)疑公信力。至于說(shuō)從客觀(guān)上通過(guò)公益行動(dòng)提升了個(gè)人的社會(huì )形象，從而提升了公司的整體形象，那是“無(wú)心插柳”。

陳利浩介紹了他的理念“用公益推動(dòng)進(jìn)步”。他回顧了今年以來(lái)網(wǎng)上還在熱傳的“最深情的中國丈夫”廖丹“刻章救妻”的故事，當時(shí)他對廖丹的幫助就推動(dòng)了大病醫保政策的出臺。十幾年前的事件還在熱傳，充分說(shuō)明了公益的力量和影響。

關(guān)于未來(lái)：
黃金時(shí)代不在背后，在眼前

“我們國家有著(zhù)門(mén)類(lèi)最全的產(chǎn)業(yè)體系、和全球第一的超級市場(chǎng)，再加上我們在科技創(chuàng )新上的重視和突破，這是基本條件。在這個(gè)基本條件下，只要我們堅持對內改革、對外開(kāi)放，我們的經(jīng)濟將向好發(fā)展?！薄惱?/p>

陳利浩對青年企業(yè)家說(shuō)：“作為企業(yè)家、特別是作為民營(yíng)企業(yè)家，我們的基本面是什么？我們的基本面，就是經(jīng)濟發(fā)展、就是市場(chǎng)經(jīng)濟。只要堅持經(jīng)濟發(fā)展為中心，堅持社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的改革方向，我們的信心就應該有根本的支撐?！?/p>

除了以上六個(gè)精彩故事、獨特觀(guān)點(diǎn)，陳利浩在訪(fǎng)談中還對近期中央對民營(yíng)經(jīng)濟密集出臺的各項政策、舉措，特別是“民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展局”的創(chuàng )設提出了自己獨到的見(jiàn)解，只有認識到民營(yíng)經(jīng)濟不但包含了非公經(jīng)濟、也包含了相當一部分公有制經(jīng)濟成分，認識到民營(yíng)經(jīng)濟的發(fā)展壯大同時(shí)也是公有制經(jīng)濟的發(fā)展壯大，才能凝聚全社會(huì )的最大共識?！　‖F場(chǎng)互動(dòng)環(huán)節，臺下青年企業(yè)家們熱情高漲，踴躍提問(wèn)，陳利浩現場(chǎng)逐一答疑解惑，從宏觀(guān)經(jīng)濟趨勢、區位發(fā)展優(yōu)勢、企業(yè)治理方法、行業(yè)發(fā)展方向等內容進(jìn)行多方面多角度的分析。陳利浩特別把橫琴粵澳深度合作區形容為“四十多年改革開(kāi)放以來(lái)最開(kāi)放的開(kāi)放”， 建議把澳門(mén)“自由港”資質(zhì)、高欄及湛江的深水港資源結合起來(lái)建設“澳門(mén)新港”，為澳門(mén)新港提供的支撐產(chǎn)業(yè)發(fā)展將成為橫琴最大的、獨特的優(yōu)勢，橫琴會(huì )成為珠海企業(yè)家、特別是青年企業(yè)家發(fā)展的風(fēng)向標。

交流活動(dòng)結束后，珠海市青年企業(yè)家創(chuàng )業(yè)合作商會(huì )邀請陳利浩先生成為商會(huì )顧問(wèn)委員會(huì )導師，旨在為珠海市青年企業(yè)家與優(yōu)秀前輩企業(yè)家之間搭建起思想碰撞、學(xué)習交流、“傳幫帶”的平臺。

原珠海市委常委劉佳現場(chǎng)為青年企業(yè)家打氣，在創(chuàng )業(yè)時(shí)期，什么時(shí)候都有困難，每個(gè)國家都有問(wèn)題，要有信心有決心，有對待問(wèn)題的態(tài)度，一切都會(huì )變得很美好。正如橫琴深合區一樣，一定要允許它有個(gè)時(shí)間去沉淀，去打磨，堅信珠海會(huì )更好，祖國會(huì )更好。

珠海市統戰部副部長(cháng)、市工商聯(lián)黨組書(shū)記朱自琴高度認可了本次活動(dòng)的價(jià)值，“青藍交融，珠商訪(fǎng)談”活動(dòng)做到第四期，從十幾人到現在兩百多人，通過(guò)近距離采訪(fǎng)的方式，聚集更多熱愛(ài)學(xué)習、追求進(jìn)步的青年企業(yè)家們。

借助訪(fǎng)談的形式展示出青年企業(yè)家的風(fēng)采，傳遞企業(yè)家精神。珠海的未來(lái)需要年輕人一起去努力，這次活動(dòng)的順利舉辦像是一個(gè)沖鋒號、集結號，抓住橫琴深合區的機遇，走出珠海，走向世界，真正把珠海打造成為國際化的社會(huì )主義新特區。