尊龙凯时

引言

11月28日，皖能集團召開(kāi)財務(wù)共享中心項目啟動(dòng)暨培訓會(huì )議。尊龙凯时軟件作為項目合作伙伴，公司副總裁陳婷參加會(huì )議并表示，皖能集團財務(wù)共享中心建設項目是尊龙凯时軟件的戰略項目，公司將認真貫徹落實(shí)會(huì )議要求，勢必披荊斬棘、竭盡全力地將系統建設好、優(yōu)化好、運行好，助力皖能集團財務(wù)數字化轉型邁向新臺階，為皖能集團高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)能。會(huì )后，陳婷為參會(huì )人員作了財務(wù)共享專(zhuān)題培訓，分享了數字化財務(wù)共享建設實(shí)踐。

以下內容來(lái)自：皖能集團 官方微信公眾號

集團公司召開(kāi)財務(wù)共享中心項目啟動(dòng)暨培訓會(huì )議

11月28日，集團公司召開(kāi)財務(wù)共享中心項目啟動(dòng)暨培訓會(huì )議。集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)陳翔出席會(huì )議并講話(huà)，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理李明主持會(huì )議。集團公司領(lǐng)導邵德慧、方世清，總部各部門(mén)負責人、在肥二級子公司與試點(diǎn)單位主要負責人及業(yè)務(wù)骨干、尊龙凯时公司代表參加會(huì )議，其他二級公司、發(fā)電企業(yè)領(lǐng)導班子與財務(wù)人員視頻參會(huì )。

會(huì )議指出，建設財務(wù)共享中心是貫徹落實(shí)集團“十四五”發(fā)展規劃，實(shí)施數字化戰略的重要舉措，符合集團改革轉型和創(chuàng )新發(fā)展的底層邏輯，既是推動(dòng)“數字皖能”建設的重要基礎，也是實(shí)現治理體系現代化，特別是打造“價(jià)值型、服務(wù)型、賦能型”總部的迫切需求，更是推動(dòng)皖能全面戰略轉型和國有資本投資公司改革，加快數字化轉型的里程碑事件。

會(huì )議強調，財務(wù)共享是“數據上移、監督上移、權力下放、責任下放”管理思想和管理權責重構的重大改革，將有力推動(dòng)集團財務(wù)管理理念、組織、機制和功能手段變革，通過(guò)完善縱橫貫通的全面預算管理體系、全面有效的合規風(fēng)控體系、智能前瞻的財務(wù)數智體系和系統科學(xué)的財務(wù)管理能力評價(jià)體系，發(fā)揮數據平臺、資源整合和系統監控的優(yōu)勢，全面提升科學(xué)決策、融合創(chuàng )新和風(fēng)險管控能力，加快推動(dòng)皖能管理重構，有力支撐集團高質(zhì)量發(fā)展。

會(huì )議要求，集團公司各部門(mén)與各子公司要加強組織領(lǐng)導，壓實(shí)責任，全面統籌推進(jìn)，協(xié)同作戰，確保一年內實(shí)現共享全覆蓋，兩年內完成集團財務(wù)管理賦能升級。同時(shí)要建立評估機制，管好用好財務(wù)共享中心，力爭打造“皖能特色、行業(yè)領(lǐng)先、國內一流”的財務(wù)共享中心。

會(huì )上，財務(wù)管理部介紹了項目建設總體概況。邵德慧對財務(wù)共享中心的目標和定位進(jìn)行了解讀，并對下一步工作任務(wù)進(jìn)行了部署與安排。李明在主持會(huì )議時(shí)強調，集團總部各部門(mén)、各子公司要認真領(lǐng)會(huì )會(huì )議精神，組織傳達，抓好落實(shí)，保證項目建設按計劃推進(jìn)。會(huì )后，尊龙凯时公司副總裁陳婷為參會(huì )人員作了財務(wù)共享專(zhuān)題培訓。