尊龙凯时

　　尊龙凯时軟件（來(lái)源：中國電力網(wǎng)　作者：不詳）

　　自5月下旬青海公司資產(chǎn)全壽命周期管理進(jìn)入試運行以來(lái)，資產(chǎn)全壽命周期管理體系建設關(guān)鍵環(huán)節業(yè)務(wù)不斷提升，核心內容建立完善工作完成，試運行階段各項工作穩步推進(jìn)，逐步深入。

　　前期在體系組和各部門(mén)、各單位的不懈努力下，青海公司資產(chǎn)全壽命周期管理主要完成了3個(gè)方面的成果，主要是建立健全了資產(chǎn)全壽命管理體系框架，建立了基于全壽命周期管理理念的基礎理論模型，研究確定了資產(chǎn)管理的技術(shù)路線(xiàn)和關(guān)鍵業(yè)務(wù)管理提升方案。

　　進(jìn)入試運行階段后，青海公司啟動(dòng)了關(guān)鍵環(huán)節業(yè)務(wù)提升，制定下發(fā)了11個(gè)技術(shù)方案，建立了業(yè)務(wù)模型，確立了工作方法、工作手段、工作機制和保障資源，全面運用到了公司資產(chǎn)關(guān)鍵業(yè)務(wù)領(lǐng)域。同時(shí)，歷經(jīng)180多天的艱苦努力，資產(chǎn)清查數據治理工作不斷推進(jìn)，實(shí)物資產(chǎn)清查完成了97.52%。

　　7月份，青海公司進(jìn)一步對照國網(wǎng)公司評價(jià)標準，對2012年以來(lái)各環(huán)節業(yè)務(wù)活動(dòng)過(guò)程中形成的文檔、記錄和佐證性資料進(jìn)行了收集整理歸檔工作，開(kāi)展了各項業(yè)務(wù)方法有效性評估和合規性審查。

　　下一步，青海公司將繼續加快推進(jìn)體系建設，并針對前期發(fā)現的不足，分類(lèi)開(kāi)展業(yè)務(wù)方法和記錄設計，制定執行手冊，開(kāi)展業(yè)務(wù)規范工作，并力爭9月份完成；繼續開(kāi)展管理基礎治理工作，繼續推進(jìn)資產(chǎn)清查工作，開(kāi)展資產(chǎn)盤(pán)盈盤(pán)虧共和，帳卡物一致率達到98%以上，開(kāi)展資產(chǎn)異動(dòng)管理方法研究和2013年度風(fēng)險辨識、評估、審核、發(fā)布，研究建立能力素質(zhì)評價(jià)模型，2014年完成全公司員工能力素質(zhì)評價(jià)工作。

　　在管理糾偏方面，8月份初步建立縱向貫通、橫向協(xié)同的工作機制，做好體系有效性評價(jià)工作，重點(diǎn)對體系的有效性、一致性和業(yè)務(wù)的合規性、規范性進(jìn)行審查，開(kāi)展資產(chǎn)績(jì)效評估。

　　在關(guān)鍵業(yè)務(wù)提升方面，公司將開(kāi)展規劃方案比選工作，優(yōu)化招標采購策略工作，開(kāi)展運維策略?xún)?yōu)化工作和退役處置策略?xún)?yōu)化工作及LCC業(yè)務(wù)。

　　從7月份開(kāi)始，青海公司還將結合國網(wǎng)公司試評價(jià)，開(kāi)展第一次內審，全過(guò)程啟動(dòng)業(yè)務(wù)規范和管理糾偏工作，用3個(gè)月時(shí)間，初步實(shí)現體系健康高效運行。

　　據了解，11月份，青海公司將開(kāi)展第二次內審，重點(diǎn)關(guān)注績(jì)效成果，全方位啟動(dòng)公司資產(chǎn)管理第二次提升，力爭12月具備驗收條件，確保通過(guò)國網(wǎng)公司評價(jià)驗收。