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10月15日,淳安局班組建設信息化管理系統全面上線(xiàn)運行。該局所屬的13個(gè)班組,14項模塊、38項內容的班組資料全部完成上傳。至此,該局班組建設工作逐步提升到了資源共享、過(guò)程監察、質(zhì)量管控的新高度。
該系統的應用有助于夯實(shí)一線(xiàn)班組的基礎工作;梳理專(zhuān)業(yè)管理與班組考評的工作流程,做到無(wú)縫對接;去繁從簡(jiǎn),為班組減負,做到班組管理最優(yōu)化,顯著(zhù)提升班組管理一體化平臺支撐能力。
班組建設信息化管理系統,是按照國家電網(wǎng)公司信息化工作“四統一”原則,以《國家電網(wǎng)公司班組建設管理標準》為依據,利用信息化手段輔助實(shí)現班組建設“工作內容指標化、工作要求標準化、工作步驟程序化、工作考核數據化、工作管理系統化”目標,將班組建設與管理工作進(jìn)行統一、集成管理的綜合信息平臺。
該局人力資源部在做好上線(xiàn)資料完善和系統推廣工作中,以威坪供電營(yíng)業(yè)所為典型,結合近期達標班組建設工作,以點(diǎn)帶面,迅速展開(kāi)工作。在各班組長(cháng)及系統操作員的通力合作下,大家克服雙節后時(shí)間緊,無(wú)法集中培訓,錄入資料較多等困難,按照省公司既定要求,完成了系統上線(xiàn)任務(wù)。
下階段,該局將根據本局系統上線(xiàn)的實(shí)際情況,完善工作考評機制,做到系統應用的常態(tài)化,并以此為載體,挖掘班組建設管理的亮點(diǎn),提高系統應用的實(shí)效性,使之在全局各班組中落地生根。
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