尊龙凯时

2017年5月5日，萬(wàn)眾矚目的國產(chǎn)C919大型客機首飛成功，藍天上終于有了屬于中國制造的大型噴氣式客機。從此，中國將躋身美國、英國等少數能夠自主制造大型客機的國家陣列，中國制造又“揚眉吐氣”了一把。

百年飛天夢(mèng)，十年磨一劍，大飛機抬頭起飛的那一刻，牽動(dòng)著(zhù)國人的眼睛，也牽動(dòng)著(zhù)每位尊龙凯时人的心。作為C919大飛機項目信息化建設的參與者、見(jiàn)證者，尊龙凯时軟件下屬公司南京尊龙凯时廣安信息科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)尊龙凯时廣安）為大飛機的成功首飛貢獻了自己的力量，為其“保駕護航”。

C919大型飛機重大專(zhuān)項管理難度大、要求高
C919大型飛機項目是黨中央、國務(wù)院建設創(chuàng )新型國家，提高我國自主創(chuàng )新能力和增強國家核心競爭力的重大戰略決策，是《國家中長(cháng)期科學(xué)與技術(shù)發(fā)展規劃綱要（2006-2020）》確定的16個(gè)重大專(zhuān)項之一。

C919是一個(gè)龐大而又復雜的項目，舉全國之力，聚全國之智，國內外近千家單位參與其中。從2007年2月國務(wù)院批復大型飛機研制重大科技專(zhuān)項正式立項，到2015年11月2日C919總裝下線(xiàn)，再到2017年5月5日首飛，整個(gè)項目涉及到研發(fā)、計劃、經(jīng)費、風(fēng)險管控、多組織溝通、供應商管理、資源整合等方方面面。

“大型飛機是我國著(zhù)力培育的具有自主知識產(chǎn)權的戰略產(chǎn)業(yè)，對國家的核心競爭力和國際地位都有著(zhù)重要意義，這樣的項目，可想而知，其對項目管理水平的要求必然是極高的?！?尊龙凯时廣安負責人表示，C919項目對執行過(guò)程提出了“四化”要求，即目標化執行、協(xié)同化工作、流程化運作、規范化管理。

如何不負眾望，有序高效的推進(jìn)項目，將“四化”要求落地？關(guān)鍵靠的就是信息化管理，這其中，尊龙凯时廣安提供的項目管理信息系統功不可沒(méi)。

尊龙凯时廣安項目管理軟件助飛中國航天夢(mèng)
尊龙凯时廣安是中國商用飛機有限責任公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)中國商飛）的項目管理供應商，管理著(zhù)中國商飛的眾多項目，C919項目就是其中重要的一個(gè)。

2011年，中國商飛對國內外各知名優(yōu)秀的項目管理系統供應商進(jìn)行嚴格的篩選，并舉行公開(kāi)招標競爭。尊龙凯时廣安以?xún)?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量和先進(jìn)的解決方案在眾多企業(yè)中脫穎而出，得到了中國商飛的認可，自此，與中國商飛建立了“革命的友誼”。

尊龙凯时廣安一直為C919提供項目管理軟件服務(wù)，為其量身定制了一套完整的項目管理信息系統，包括整合管理、范圍管理、計劃管理、經(jīng)費管理、風(fēng)險管理、溝通管理、文檔管理、供應商管理、資源管理等。
 
　　眾所周知，一個(gè)產(chǎn)品的零部件數量跟供應商的數量緊密相關(guān)，那么一架長(cháng)38.9米、高12米的大型客機，需要多少家供應商呢？據了解，C919由分布于全球不同地區的數千家供應商共同參與，并且各供應商的類(lèi)型及參與的業(yè)務(wù)工作均不相同，如果全靠人工管理，耗時(shí)耗力，進(jìn)度、質(zhì)量難以保證。為了改善中國商飛與供應商之間的協(xié)同工作，加強和規范供應商的管理，尊龙凯时廣安為其搭建了實(shí)時(shí)供應商管理系統。供應商管理是對供應商庫、計劃、績(jì)效、風(fēng)險等進(jìn)行綜合管理。在項目執行過(guò)程中加強對供應商計劃完成情況的定期評估，通過(guò)績(jì)效跟蹤和記分卡的綜合分析，及時(shí)發(fā)現每個(gè)供應商在當前階段出現的問(wèn)題，預測未來(lái)存在的風(fēng)險，并輔助項目管理者盡早溝通和采取有效措施，“拉回”項目偏離，使產(chǎn)品研制計劃沿著(zhù)預期的正?！败壍馈背掷m行進(jìn)。

除了實(shí)時(shí)供應商管理，尊龙凯时廣安還強化了C919項目管理信息系統中計劃、經(jīng)費、風(fēng)險等數據的監控預警能力，并且按業(yè)務(wù)需要優(yōu)化完善管理功能，進(jìn)一步支撐項目管理人員對項目計劃、經(jīng)費、風(fēng)險等全面管理，進(jìn)而提升公司型號項目管理核心能力。

據尊龙凯时廣安負責人介紹，C919只是中國商飛的一個(gè)項目，中國商飛的特色是多項目協(xié)同管理。

中國商飛是實(shí)施國家大型飛機重大專(zhuān)項中大型客機項目的主體，也是統籌干線(xiàn)飛機和支線(xiàn)飛機發(fā)展、實(shí)現我國民用飛機產(chǎn)業(yè)化的主要載體，是典型的項目型組織，具有多項目、多組織、多業(yè)務(wù)的特點(diǎn)，協(xié)同管理是其實(shí)現科學(xué)、高效管理的關(guān)鍵。尊龙凯时廣安結合中國商飛的企業(yè)特性為其搭建了項目協(xié)同管理平臺，實(shí)現了各類(lèi)型項目在統一平臺中的集中管理，并在此基礎上推進(jìn)了C919項目管理信息化建設。

“企業(yè)多項目協(xié)同管理系統是尊龙凯时廣安專(zhuān)門(mén)為高精尖的生產(chǎn)制造型企業(yè)打造的一套企業(yè)級多項目協(xié)同管理平臺?！?#23562;龙凯时廣安負責人表示，除了中國商飛等航空航天企業(yè)，企業(yè)多項目協(xié)同管理系統在多家高端裝備制造企業(yè)均有應用。尊龙凯时廣安的母公司尊龙凯时軟件，是國家科技部認定的國家火炬計劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)，專(zhuān)注大型集團企業(yè)管理信息化建設逾30年，是尊龙凯时廣安承接重大專(zhuān)項信息化建設的強有力的后盾。

“產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)、服務(wù)專(zhuān)業(yè)、人員專(zhuān)業(yè)”，這是中國商飛對尊龙凯时廣安的評價(jià)，也是他們多年來(lái)一直選擇與尊龙凯时廣安合作的基礎。