2009年9月10日下午,天津電力公司財務(wù)管控項目實(shí)施方案評審會(huì )議在電力大樓1105會(huì )議室舉行。公司財務(wù)部王主任、陳主任、各處室處長(cháng)、專(zhuān)責,以及尊龙凯时軟件公司實(shí)施人員參加了此次會(huì )議。
會(huì )議由李凱處長(cháng)主持,會(huì )議對天津電力財務(wù)管控項目實(shí)施方案完成了內容梳理和確認。為加強財務(wù)部全體人員對財務(wù)管控實(shí)施工作的認識,會(huì )議安排每位財務(wù)部?jì)炔繉?zhuān)業(yè)組長(cháng)對本專(zhuān)業(yè)所負責的模塊開(kāi)展講解,每個(gè)專(zhuān)業(yè)組長(cháng)圍繞4個(gè)問(wèn)題做了深刻的剖析,內容包括:本專(zhuān)業(yè)財務(wù)管控模塊實(shí)現功能對實(shí)際管理提升的思考;本專(zhuān)業(yè)財務(wù)管控模塊與成熟套裝軟件或其他外部系統存在哪些數據接口工作;本專(zhuān)業(yè)模塊存在的使用單位及跨部門(mén)范圍;后續各模塊實(shí)施工作中的重點(diǎn)及難點(diǎn)。財務(wù)部?jì)炔扛鲗?zhuān)業(yè)組長(cháng)的介紹促進(jìn)了財務(wù)部全體人員對財務(wù)管控工作的理解,對項目實(shí)施過(guò)程中可能存在的問(wèn)題進(jìn)行了深入的分析、討論,將財務(wù)管控工作落到實(shí)處、加強了財務(wù)部?jì)炔康膮⑴c程度。
最后,王主任、陳主任總結發(fā)言,明確了實(shí)施方案內容,對健全項目管理機制、加強項目建設宣傳等方面提出建議,并要求財務(wù)部全員參與,保證財務(wù)管控項目工作按計劃完成。
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