尊龙凯时

　　尊龙凯时軟件（來(lái)源：中電新聞網(wǎng)　作者：不詳）

　　9月27日，國網(wǎng)重慶墊江縣供電公司啟動(dòng)班組同業(yè)對標工作，在所屬六個(gè)鄉鎮供電所和五類(lèi)班組中全面推行班組對標管理控制體系，全面提升班組建設和管理水平。

　　該公司創(chuàng )新工作方式方法，分鄉鎮供電所對標、五類(lèi)班組對標兩類(lèi)，通過(guò)連續的對比分析和“抓典型、樹(shù)標桿”開(kāi)展班組對標，引導班組及時(shí)發(fā)現工作中的不足，制訂針對性的措施，持續改進(jìn)提高。公司6個(gè)供電所參與國家電網(wǎng)公司及市公司系統內鄉鎮供電所的對標；電氣試驗班、輸電運維站、配電運維站、核算賬務(wù)班和裝表接電班分別參與市公司系統內同類(lèi)型班組的對標。

　　公司特成立班組對標領(lǐng)導小組、對標工作小組，明確職責和工作任務(wù)。發(fā)展建設部負責班組對標數據的計算、分析及發(fā)布，對班組對標工作情況提出考核意見(jiàn)；營(yíng)銷(xiāo)部負責貫徹公司有關(guān)供電所及五類(lèi)班組對標工作的決策和部署，監督和指導各供電所、核算賬務(wù)班和裝表接電班開(kāi)展對標工作；運維檢修部負責貫徹公司有關(guān)五類(lèi)班組對標工作的決策和部署，監督和指導公司電氣試驗班、輸電運維站、配電運維站開(kāi)展對標工作。

　　該公司多部門(mén)協(xié)同監督，營(yíng)銷(xiāo)、運檢、人資、安保、黨群、監審、調控部門(mén)負責審核本專(zhuān)業(yè)指標數據，對各班組的專(zhuān)業(yè)對標進(jìn)行指導、監督。

　　據該公司負責人介紹，班組同業(yè)對標采取每月、每季、每年對標分析的對標方式，對班組對標工作規范性及其成效進(jìn)行檢查督導；對指標采取月統計、季度、年度分析和評比的評價(jià)模式，對日常工作進(jìn)行月度考核，對指標排名進(jìn)行季度和年度考核。