尊龙凯时

     尊龙凯时軟件（來(lái)源：中電新聞網(wǎng)訊  作者：王亮  常海）

    “物資類(lèi)憑證沖銷(xiāo)有什么手續？”

　　“任何種類(lèi)的憑證沖銷(xiāo)，都必須向財務(wù)部門(mén)提交申請，經(jīng)審核批準后才能進(jìn)行沖銷(xiāo)?！苯?，江蘇鎮江供電公司財務(wù)指標管理專(zhuān)業(yè)培訓在“你問(wèn)我答”氣氛中熱烈進(jìn)行。

　　今年以來(lái)，鎮江供電公司在日常財務(wù)管理工作中，注重利用培訓手段解決沖銷(xiāo)業(yè)務(wù)流程、財務(wù)報銷(xiāo)業(yè)務(wù)規范、財務(wù)資金和費用預算等實(shí)際工作問(wèn)題。

　　據了解，地市級供電公司依法治企的工作要求不斷提高，同業(yè)對標考核標準逐步細化，財務(wù)與其他業(yè)務(wù)的融合度以及工作流程對接的緊密度都在上升。企業(yè)管理目標的提升對財務(wù)管理各項工作的及時(shí)性和規范性提出了更高的要求。如何把及時(shí)性和規范性的工作標準傳遞到處于財務(wù)業(yè)務(wù)前端的基層單位，成為擺在鎮江供電公司財務(wù)人員面前的一道難題。

　　今年伊始，鎮江供電公司財務(wù)資產(chǎn)部從培訓工作著(zhù)手，找到了破解上述問(wèn)題的“良方”。通過(guò)開(kāi)展下單式培訓、問(wèn)題引導式培訓、熱點(diǎn)式培訓等特色的培訓方式，形成了一套有效的財務(wù)培訓機制。其中，下單式培訓是該公司最具特色的培訓方式，該培訓方式先向基層單位征詢(xún)，了解一線(xiàn)員工最希望開(kāi)展的培訓內容，根據排序結果，優(yōu)先安排最多部門(mén)提出需求的培訓活動(dòng)；問(wèn)題引導式培訓就是財務(wù)人員對一段時(shí)間以來(lái)頻繁出現的財務(wù)結算問(wèn)題加以收集整理，分析產(chǎn)生問(wèn)題的原因和解決問(wèn)題的對策，根據分析結果編寫(xiě)培訓材料，并開(kāi)展針對問(wèn)題的專(zhuān)項培訓；熱點(diǎn)式培訓主要是對日常財務(wù)工作和指標管理工作中工作難度較大、工作程序較復雜的內容，編寫(xiě)詳細的操作指南，再以操作指南為教材舉辦培訓。

　　同時(shí)，該公司財務(wù)人員還與基層單位就項目管理、預算推進(jìn)、資產(chǎn)管理等緊密關(guān)聯(lián)的業(yè)務(wù)開(kāi)展專(zhuān)項培訓，先后舉辦了差旅費報銷(xiāo)規范講解、管控資金預算控制實(shí)例示范等5期培訓。在培訓過(guò)程中，財務(wù)人員把平常收集的典型問(wèn)題加以全面剖析，鼓勵學(xué)員們共享各自積累的經(jīng)驗，并通過(guò)現場(chǎng)問(wèn)答等互動(dòng)方式，提高學(xué)員對培訓內容的理解掌握。

　　一季度以來(lái)，該公司共計230人參加基層部門(mén)的財務(wù)專(zhuān)業(yè)培訓，解決各類(lèi)“疑難雜癥”15個(gè)。通過(guò)培訓，將財務(wù)專(zhuān)業(yè)工作標準和業(yè)務(wù)技能傳遞到業(yè)務(wù)前端，促進(jìn)了財務(wù)管理工作水平的有效提升。