尊龙凯时

3月9日，北京大學(xué)口腔醫（學(xué)）院（簡(jiǎn)稱(chēng)“北大口腔”）舉行分支機構物資業(yè)務(wù)系統集成溝通會(huì )，將進(jìn)一步完善智慧財經(jīng)系統建設，加強業(yè)財高度融合和流程高效協(xié)同，實(shí)現集約化、精益化、數智化管理。

北大口腔始建于1941年，是一所集醫療、教學(xué)、科研、預防、保健為一體的大型口腔醫學(xué)院、口腔醫院、口腔醫學(xué)研究所，其口腔專(zhuān)科醫療服務(wù)規模世界領(lǐng)先。醫院擁有多個(gè)國家級平臺，是國家口腔醫學(xué)中心、口腔生物材料和數字診療裝備國家工程研究中心、國家口腔疾病臨床醫學(xué)研究中心等，擁有口腔專(zhuān)科全部8項“國家臨床重點(diǎn)專(zhuān)科”，首批入選國家“雙一流”建設學(xué)科和國家級一流本科專(zhuān)業(yè)建設點(diǎn)；在全國第四輪學(xué)科評估（2017）、全國首次專(zhuān)業(yè)學(xué)位水平評估（2018）中均榮列“A+”。在政策壓力、運營(yíng)壓力、服務(wù)壓力下，醫院每年運營(yíng)資金的近95%需靠自身“造血”，亟待通過(guò)數字化、智能化手段賦能醫院運營(yíng)管理，提升醫院發(fā)展質(zhì)量。

推進(jìn)數字轉型，建設智慧財經(jīng)系統

2019年8月，北大口腔攜手尊龙凯时軟件等廠(chǎng)商組建多方聯(lián)合團隊，在醫院整體戰略導向下啟動(dòng)智慧財經(jīng)項目建設，提出“四算合一（預算、核算、結算、成本）+內部控制”的頂層設計，結合醫院實(shí)際需求，構建智慧財經(jīng)系統。通過(guò)信息化技術(shù)手段為醫院各項業(yè)務(wù)管理及管理決策提供支持，助力醫院智慧運營(yíng)管理轉型升級。

2021年12月，北大口腔智慧財經(jīng)系統二期建設已全面上線(xiàn)，實(shí)現醫院財務(wù)信息化到財務(wù)數字化的轉型升級，成為支持醫院智慧運營(yíng)管理的中堅力量，構建了醫院數字化神經(jīng)系統。

目前，北大口腔醫院智慧財經(jīng)系統建設經(jīng)過(guò)不斷的優(yōu)化、完善，實(shí)現了全面預算管理、全業(yè)務(wù)報賬、科教項目經(jīng)費管理、全生命周期合同管理、智慧發(fā)票、資金管理、核算管理、電子檔案、影像管理、風(fēng)險管理、內控管理、集成協(xié)同、主數據、大數據、RPA機器人等系列子系統的管理創(chuàng )新，構建起覆蓋醫院卓越運營(yíng)全過(guò)程、全工作領(lǐng)域的全新財務(wù)管理模式。

創(chuàng )新管理模式，推進(jìn)財務(wù)管理智慧升級

北大口腔智慧財經(jīng)系統支撐醫院集團的統一管理，實(shí)現集團一套賬、報表一鍵式、數據一個(gè)庫的管理目標。積極探索運營(yíng)管理模式創(chuàng )新，實(shí)現醫院財務(wù)管理的集約化、精益化，提升管理水平和工作效率。

例如，通過(guò)搭建全覆蓋線(xiàn)上一體報銷(xiāo)平臺，打造“醫院多經(jīng)費報銷(xiāo)+學(xué)生線(xiàn)上報銷(xiāo)”模式，成為“四算合一”業(yè)務(wù)梳理成果的載體；通過(guò)多終端快速報銷(xiāo)審批功能，最大限度實(shí)現“讓信息多跑路、職工少跑路”，在疫情期間起到減少人員接觸加強防控的作用，并且大幅提升工作效率；通過(guò)科研經(jīng)費數字化全過(guò)程管理，并與報賬、預算、合同、資金等模塊協(xié)同集成，貫通業(yè)務(wù)數據流，打破信息孤島，實(shí)現業(yè)財預審預控；通過(guò)雙體系智能化核算機制，落實(shí)政府會(huì )計制度規范，促進(jìn)業(yè)財融合；通過(guò)搭建預算管理和全生命周期合同管理雙體系應用，實(shí)現預算閉環(huán)管理。

同時(shí)，配置智能化、高效的RPA機器人，幫助醫院財務(wù)人員處理日常重復性的工作任務(wù)，釋放人力，使其投入到管理會(huì )計中，進(jìn)而帶來(lái)更高的價(jià)值創(chuàng )造。

積累數據資產(chǎn)，打造自助化應用分析

在國家“十四五”規劃加快數字化轉型的背景下，數據已成為醫院重要核心資產(chǎn)，成為醫院高質(zhì)量發(fā)展的主引擎。但隨著(zhù)醫院數據體量和維度的不斷增加，“人找數據”“應用低效”“運營(yíng)缺失”“安全風(fēng)險”等數據管理問(wèn)題不容小覷，數據價(jià)值未得到充分挖掘。

北大口腔通過(guò)制定數據業(yè)務(wù)標準、管理流程、管理職責等，形成長(cháng)效的數據管理機制，為醫院系統間數據交互和數據分析提供了良好的數據基礎，達到了“車(chē)同軌、書(shū)同文”的效果。通過(guò)構建主數據管理平臺，提供統一編碼、數據清洗、質(zhì)量管理等功能，實(shí)現數據編碼的統一與數據質(zhì)量的治理管控。全面梳理經(jīng)濟業(yè)務(wù)數據、醫院內各部門(mén)及院外經(jīng)濟數據提取記錄，制定大數據分析指標、數據倉庫建設方案和BI展示面板，充分積累數據資產(chǎn)，挖掘數據價(jià)值。

推進(jìn)管理融合，構建協(xié)同生態(tài)

智慧財經(jīng)系統作為北大口腔醫院資源運營(yíng)系統平臺的核心系統，要站在醫院運營(yíng)管理的全局以及全業(yè)務(wù)進(jìn)行思考。該系統除了實(shí)現財務(wù)管理信息化的集中建設，還與人力、物資、資產(chǎn)運營(yíng)資源、經(jīng)濟業(yè)務(wù)活動(dòng)基礎、風(fēng)險、內控、審計管理系統的建設相互協(xié)同，與醫院原有業(yè)務(wù)系統、外部系統集成協(xié)同，做到“全院一盤(pán)棋”。

尊龙凯时軟件為北大口腔規劃開(kāi)發(fā)了各類(lèi)集成接口，保障數據質(zhì)量的標準化，貫通財務(wù)系統與醫院HRP系統、HIS系統、銀行及其他系統之間數據的“高速公路”。

下一步，北大口腔將繼續攜手尊龙凯时軟件積極落實(shí)各分支機構系統集成貫通工作，確保智慧財經(jīng)系統與醫院運營(yíng)系統橫向連通，推進(jìn)各領(lǐng)域管理融合，構建協(xié)同生態(tài)，打造醫院數智化轉型新范式。