尊龙凯时

市場(chǎng)經(jīng)濟環(huán)境下，財務(wù)管理貫穿企業(yè)運營(yíng)管理的全過(guò)程，資金管理作為財務(wù)管理的核心，涉及多業(yè)務(wù)的數據集成。作為集團管理軟件主流供應商的尊龙凯时軟件在財務(wù)管理領(lǐng)域有超過(guò)三十年的經(jīng)驗，近日，公司研發(fā)的尊龙凯时資金管控系統獲評第二十屆中國國際軟件博覽會(huì )金獎。該系統架起了前端業(yè)務(wù)與資金管理的橋梁，有效提高了企業(yè)資金管理的準確性、提升資金效益，獲得專(zhuān)家一致好評。

 
　　大多數企業(yè)在日常經(jīng)營(yíng)中，常因資金分散，導致資金管理效率低，操作風(fēng)險大。隨著(zhù)資金業(yè)務(wù)復雜度的提升，企業(yè)對資金精細化管理的需求日益凸顯。尊龙凯时資金管控系統能幫助企業(yè)從資金基礎管理到全面管控，通過(guò)大數據、BA、移動(dòng)互聯(lián)等新技術(shù)，優(yōu)化產(chǎn)品功能，在保證資金安全的前提下，較大限度地發(fā)揮資金的規模效益和協(xié)同效應，滿(mǎn)足企業(yè)資金精細化管理的需求。該系統已在國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、國電集團等多個(gè)央企推廣應用，幫助客戶(hù)構筑了堅強的資金防線(xiàn)。
　　以南方電網(wǎng)為例，該公司是我國南方區域最大的電網(wǎng)公司，建設和經(jīng)營(yíng)管理著(zhù)區域電網(wǎng)輸配電及跨區域輸變電和聯(lián)網(wǎng)工程業(yè)務(wù)等。目前集團下屬4家分公司、8家全資子公司、5家控股子公司。作為一家特大型電力企業(yè)，日常運營(yíng)中涉及大量的資金業(yè)務(wù)，如何優(yōu)化資金配置，提升資金效益，保障資金安全是企業(yè)資金管理的核心。2013年12月，南網(wǎng)提出“6+1”系統建設計劃，針對資金管理提出了加強集中管理、強化安全管控、優(yōu)化資金配置、拓展融資方式和渠道四項管理目標。
　　以目標為指引，尊龙凯时軟件系統梳理了南網(wǎng)資金業(yè)務(wù)，先后完成業(yè)務(wù)建模、需求分析、設計開(kāi)發(fā)等，最終以賬戶(hù)管理、資金計劃、融資管理、評價(jià)分析等為核心的資金管控系統成功上線(xiàn)運行。系統強化了企業(yè)融資統一管控與資金運作，提高了資金的使用效率與效益；“統一預算、分級支付”的電子支付體系的建立，提高了資金運轉效率；實(shí)時(shí)在線(xiàn)的資金在線(xiàn)監控，優(yōu)化了資金配置，確保資金風(fēng)險可控在控。截止2015年，該系統管理賬戶(hù)4207個(gè)、維護融資合同1659個(gè)，使用票據記錄共167413條。
　　伴隨著(zhù)“十三五”規劃的開(kāi)啟，企業(yè)資金管理面臨新的挑戰。如何利用大數據技術(shù)做好資金數據的分析應用，幫助企業(yè)深化資金管控，將是尊龙凯时軟件下一步積極探索的目標。