尊龙凯时

近日，尊龙凯时軟件承建的金川集團資產(chǎn)管理系統順利通過(guò)驗收，并在金川集團本部和境內分（子）公司正式投用，實(shí)現了對101家單位共12萬(wàn)套設備設施資產(chǎn)的全壽命周期管理。資產(chǎn)管理系統是金川集團近年來(lái)單體投資最大的信息化項目，以資產(chǎn)的全生命周期管理為主線(xiàn)，充分考慮設備資產(chǎn)的前、中、后期管理要求，通過(guò)“一物一碼一標簽、身份貫穿全周期”，打造了“實(shí)物聯(lián)通、業(yè)務(wù)融通、信息暢通、價(jià)值匯通”四流合一的資產(chǎn)全壽命周期管理云平臺。同時(shí)，通過(guò)與財務(wù)系統深度融合，實(shí)現了資產(chǎn)業(yè)財一體化管理，為加快推進(jìn)金川集團數字化轉型和高質(zhì)量發(fā)展提供了強有力的支撐。

打造數智化資產(chǎn)管理平臺

金川集團股份有限公司是特大型采、選、冶、化、深加工聯(lián)合企業(yè)，主要生產(chǎn)鎳、銅、鈷、鉑族貴金屬及有色金屬壓延加工產(chǎn)品、化工產(chǎn)品、有色金屬化學(xué)品、有色金屬新材料等。擁有世界第三大硫化銅鎳礦床，是中國最大、世界領(lǐng)先的鎳鈷生產(chǎn)基地和鉑族金屬提煉中心，在全球同行業(yè)中具有較強影響力。2022年，金川集團位居世界500強榜單第339位。

作為一家典型的資產(chǎn)密集型和技術(shù)密集型企業(yè)，金川集團的生產(chǎn)流程化和連續性較強，關(guān)鍵設備和主要設備對生產(chǎn)影響大，設備可靠性要求高。隨著(zhù)集團公司的快速發(fā)展和生產(chǎn)能力的不斷增強，設備數量將隨之增加，設備技術(shù)含量逐步提高，對設備運維檢修的計劃性要求也越來(lái)越高，建設資產(chǎn)管理系統有利于全面提高集團公司設備管理水平和設備運行保障能力。

為實(shí)現金川集團資產(chǎn)全壽命周期管理的要求，達到“全方位風(fēng)險防控、全系統效能最佳、全周期成本最優(yōu)”，尊龙凯时軟件聯(lián)合金川集團信息與自動(dòng)化工程有限公司、數字中心組建項目團隊，廣泛調研、認真梳理集團公司資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)特點(diǎn)和管理要求，多次進(jìn)行方案、模型討論和推演，最終形成了符合金川集團資產(chǎn)管理需要的解決方案。

金川集團信息與自動(dòng)化工程有限公司董事長(cháng)鄭國鋒表示，金川集團資產(chǎn)管理系統是金川集團數字化轉型的核心應用，系統利用信息化手段構建了集團資產(chǎn)管理整體構架，優(yōu)化了資產(chǎn)業(yè)務(wù)流程，建立了統一的臺賬標準，健全了設備設施知識庫，支持資產(chǎn)運維業(yè)務(wù)跨單位流轉、全業(yè)務(wù)流程協(xié)同管理和設備在線(xiàn)監測等，有助于集團全面掌控資產(chǎn)實(shí)際情況，顯著(zhù)降低設備故障率和管理成本，提高了資產(chǎn)利用效率和管控決策能力。

金川集團數字中心首席工程師馬驊介紹，金川集團資產(chǎn)管理系統采用“云大物移智”等前沿技術(shù)，通過(guò)智能傳感器、實(shí)時(shí)數據集成，有效提高了生產(chǎn)設備數字化率和聯(lián)網(wǎng)率，實(shí)現了對設備運行數據和溫度、振動(dòng)等數據的自動(dòng)實(shí)時(shí)采集，打通了實(shí)物資產(chǎn)同系統數據的鏈接鏈路，能為現場(chǎng)作業(yè)提供端到端的快捷信息支持；并通過(guò)視頻監控、遠程操作、智能運維構建場(chǎng)景化智能現場(chǎng)，保障設備作業(yè)精準執行；實(shí)現了資產(chǎn)實(shí)物、業(yè)務(wù)、信息、價(jià)值的融合貫通。

解決資產(chǎn)設備管控痛點(diǎn)

資產(chǎn)管理系統項目的建設不僅是軟件的開(kāi)發(fā)與實(shí)施，更是一項管理工程，涉及資產(chǎn)全壽命周期的各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節。很多流程和管理規范需要各業(yè)務(wù)部門(mén)的互相協(xié)作、緊密配合、共同謀劃才能取得成功。

在系統建設過(guò)程中，項目團隊發(fā)現，由于金川集團屬于多業(yè)態(tài)企業(yè)，集團各分（子）公司因行業(yè)、業(yè)務(wù)不同存在一定程度的差異，需要進(jìn)行全面的分析和界定，梳理管控范圍、業(yè)務(wù)流程、管理權限等。同時(shí)，由于種種歷史原因，各單位、分（子）公司的資產(chǎn)數據存在打包入賬的問(wèn)題，在資產(chǎn)的合并和拆分過(guò)程中由于缺少原始工程資料，推進(jìn)難度大。

經(jīng)過(guò)不斷溝通協(xié)調，在金川集團各業(yè)務(wù)管理部門(mén)、財務(wù)管理部門(mén)和多方的緊密配合下，采用合理策略，最終解決了資產(chǎn)數據清理和資產(chǎn)業(yè)務(wù)差異化管控難題，成功建立了一套滿(mǎn)足需求、業(yè)務(wù)規范、效率提升的管控系統，并同各信息系統間進(jìn)行集成，實(shí)現系統間標準化、規范化的互聯(lián)互通，支撐資產(chǎn)管理全壽命周期的業(yè)務(wù)融通。

“在項目建設過(guò)程中，礦井井下資產(chǎn)管理是個(gè)難點(diǎn)。我們深入千米深的礦井作業(yè)區，詳細了解井下設備的運行過(guò)程和管理難點(diǎn)，結合井下網(wǎng)絡(luò )條件和作業(yè)要求，將產(chǎn)品功能進(jìn)行移動(dòng)化、離線(xiàn)化改造，為井下作業(yè)人員提供無(wú)盲區的移動(dòng)應用功能（APP），實(shí)現了資產(chǎn)管理移動(dòng)作業(yè)、數據異步傳輸，切實(shí)解決了地面與井下設備的管理難題?！苯鸫瘓F業(yè)務(wù)專(zhuān)家張富海說(shuō)。

金川集團資產(chǎn)管理系統上線(xiàn)后應用效果顯著(zhù)，極大提高了設備運維效率，如掃描二維碼即可查看設備的技術(shù)資料、運維標準、運維記錄、故障記錄、備件更換歷史等所有履歷信息；在設備檢修過(guò)程管理方面，可通過(guò)全流程管控掌握設備狀態(tài)，及時(shí)推送設備異常消息，合理配置維修資源，控制設備運行維護成本；在設備巡點(diǎn)檢方面，巡點(diǎn)檢人員到設備現場(chǎng)使用工業(yè)移動(dòng)終端掃描NFC卡后，即可執行分派到自己名下的巡點(diǎn)檢任務(wù)，解決了傳統方式漏檢、漏記、不按時(shí)點(diǎn)檢等問(wèn)題。

提高資產(chǎn)精益化管理水平

金川集團資產(chǎn)管理系統項目，是尊龙凯时軟件資產(chǎn)管理產(chǎn)品在國有大型企業(yè)應用的重大突破。作為尊龙凯时軟件基于全棧國產(chǎn)化技術(shù)路線(xiàn)自主研發(fā)的新一代企業(yè)數字核心系統尊龙凯时達普（YG-DAP）的應用組成部分，尊龙凯时軟件資產(chǎn)管理產(chǎn)品完全覆蓋資產(chǎn)形成、運行和退役三大階段，可開(kāi)展大數據多維度分析，構建場(chǎng)景化智能現場(chǎng)，充分挖掘數據價(jià)值，輔助科學(xué)決策。產(chǎn)品實(shí)現多級體系管控，支持縱向職能管控與橫向跨領(lǐng)域協(xié)同，業(yè)務(wù)體系可采用靈活的定義遵從、細化控制策略，充分滿(mǎn)足集團“統分結合”管控要求。

在金川集團安全保障部總經(jīng)理魏文斌看來(lái)，金川集團作為重資產(chǎn)的流程型制造企業(yè)，通過(guò)應用尊龙凯时軟件產(chǎn)品，融入金川管理特色和管理標準，構建集團數智化資產(chǎn)管理平臺，實(shí)現了對資產(chǎn)從形成、運行到退役的全過(guò)程管控，提高了資產(chǎn)的全過(guò)程管理效益，在金川集團數字化轉型進(jìn)程中具有里程碑意義。接下來(lái)，金川將按照資產(chǎn)項目整體規劃，在集團公司各單位全面推進(jìn)資產(chǎn)管理系統的深化應用，持續完善優(yōu)化系統功能，打造全集團公司資產(chǎn)大數據平臺，全方位剖析資產(chǎn)運行狀況，為資產(chǎn)的管理決策提供數據支持，使集團公司資產(chǎn)管理水平邁上新臺階。

尊龙凯时軟件股份有限公司副總裁陳婷表示，金川集團資產(chǎn)管理系統基于國產(chǎn)化技術(shù)路線(xiàn)產(chǎn)品建設。下一步，尊龙凯时軟件將繼續迭代升級資產(chǎn)管理產(chǎn)品，持續發(fā)展資產(chǎn)規劃、建設和數字化、智能化運營(yíng)管控能力，為企業(yè)內外部資產(chǎn)管理生態(tài)合作伙伴提供開(kāi)放、融合、共享、共贏(yíng)的合作平臺，不斷提高資產(chǎn)管理精益化水平。