尊龙凯时

    尊龙凯时軟件（來(lái)源：電力新聞網(wǎng)  作者：佚名）

    近日，國網(wǎng)內蒙古東部電力有限公司組織召開(kāi)資產(chǎn)全壽命周期管理體系建設管控組會(huì )議，介紹資產(chǎn)體系建設雙周工作計劃，總結階段成果、查找體系建設不足，強化資產(chǎn)全壽命周期管理體系建設。

　　資產(chǎn)全壽命周期體系建設是國網(wǎng)蒙東電力今年重要工作任務(wù)，是一項新的管理變革。國網(wǎng)蒙東電力高度重視此項工作，按照國網(wǎng)公司“同步啟動(dòng)、分批完成”的原則，積極完善業(yè)務(wù)體系。在“三集五大”體系建設基礎上，按照“目標-計劃-執行-檢查-糾正”的基本要求，以統一的目標為方向，以協(xié)調的規劃計劃為指導，以協(xié)同的執行過(guò)程為基礎，以統籌的資源配置為保障，以完備的綜合管理為支撐，建立持續的評價(jià)改進(jìn)機制。

　　國網(wǎng)蒙東電力認真落實(shí)資產(chǎn)管理職責。通過(guò)加強工作統一領(lǐng)導協(xié)調，明確歸口管理部門(mén)，落實(shí)各級業(yè)務(wù)部門(mén)職責，保障工作協(xié)調推進(jìn)。不斷完善流程，構建實(shí)物流、價(jià)值流、信息流“三流合一”的資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)流程，強化業(yè)務(wù)流程銜接關(guān)系，實(shí)現流程貫通和各業(yè)務(wù)橫向協(xié)同、縱向銜接。

　　國網(wǎng)蒙東電力全面統一技術(shù)方法?；跔顟B(tài)評估模型、風(fēng)險評估模型、全壽命成本模型，結合資產(chǎn)墻分析，構建資產(chǎn)管理通用技術(shù)方法，形成規劃、采購、建設、運行、維護、檢修、技改、退役、報廢等業(yè)務(wù)環(huán)節的管理策略，指導資產(chǎn)全壽命周期活動(dòng)的開(kāi)展，實(shí)現資產(chǎn)全壽命周期內安全、效能、成本的綜合最優(yōu)。

　　今年前4個(gè)月，國網(wǎng)蒙東電力資產(chǎn)全壽命周期管理體系建設階段性成果突出。已完成資產(chǎn)管理現狀調研診斷報告及管理策略調研培訓工作，編制了資產(chǎn)全壽命周期管理程序文件初稿；七大核心業(yè)務(wù)部門(mén)完成資產(chǎn)全壽命體系建設實(shí)物流程梳理，共梳理與二級實(shí)物流對應的主要三級流程135條；目前國網(wǎng)蒙東電力正推進(jìn)資產(chǎn)管理體系規范25項管理要求建設，全面開(kāi)展資產(chǎn)清查工作。

　　為進(jìn)一步整改完善資產(chǎn)全壽命周期管理體系，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理提供更加科學(xué)量化依據，國網(wǎng)蒙東電力提出三點(diǎn)改進(jìn)要求：一是提高認識，加強領(lǐng)導，明確責任主體，強化管理監督，提升體系建設成果質(zhì)量；二是統籌協(xié)調，積極準備，全力配合國網(wǎng)公司資產(chǎn)全壽命周期管理體系建設督導組檢查；三是高度重視，協(xié)同配合，按時(shí)、優(yōu)質(zhì)完成資產(chǎn)全壽命周期管理體系建設。