尊龙凯时

近年來(lái)，面對新一代信息技術(shù)催生的新一輪產(chǎn)業(yè)變革與工業(yè)革命，裝備制造業(yè)正以數字化、網(wǎng)絡(luò )化和智能化為方向進(jìn)行數字化轉型升級。新技術(shù)和新產(chǎn)品自主創(chuàng )新已成為裝備制造業(yè)等項目密集型行業(yè)企業(yè)可持續發(fā)展的關(guān)鍵。但目前許多企業(yè)在項目管理方面仍存在忽視風(fēng)險管理、缺乏業(yè)務(wù)決策評審、企業(yè)智力資產(chǎn)難以轉化、項目執行可視化程度低等諸多問(wèn)題。

針對這些問(wèn)題，尊龙凯时軟件下屬公司南京尊龙凯时廣安信息科技有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)：尊龙凯时廣安），融匯多年在船舶制造、汽車(chē)制造、航空航天、電子設備等裝備制造業(yè)的研發(fā)項目管理咨詢(xún)及實(shí)施的成功經(jīng)驗，以PMBOK為理論依據，基于最佳實(shí)踐IPD體系，自主研發(fā)、打造了研發(fā)項目協(xié)同管理平臺。平臺以項目計劃為主線(xiàn)，串聯(lián)項目的 WBS（工作分解結構）、交付物、文檔、費用、資源、風(fēng)險等管理要素，通過(guò)全要素的動(dòng)態(tài)過(guò)程管理來(lái)滿(mǎn)足項目密集性企業(yè)的多項目管理需求，覆蓋研發(fā)項目全生命周期，可有效精準管控研發(fā)項目關(guān)鍵節點(diǎn)，實(shí)現研發(fā)項目全過(guò)程精益化管理，幫助企業(yè)決策者、管理者和員工高效協(xié)作。

平臺亮點(diǎn)

1、集中化：項目全過(guò)程、多要素統籌管理

統籌管理裝備產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、適應性改進(jìn)、商品性改善研發(fā)等各類(lèi)項目,以項目工作計劃為核心,串接經(jīng)費、資源、風(fēng)險、溝通、文檔等各要素,充分利用項目管理的方法、工具和知識,實(shí)現對各類(lèi)項目的各要素、全過(guò)程的整合管理。

2、協(xié)同化：項目業(yè)務(wù)數據協(xié)同共享

采用基于“云”的項目治理模式,實(shí)現項目業(yè)務(wù)數據的上通下達和傳送分享,將項目相關(guān)事項及時(shí)推送至相關(guān)人員,充分做到責任落實(shí)、跟蹤,實(shí)現研制過(guò)程的目標化執行、協(xié)同化工作、流程化運作、規范化管理。

3、可視化：業(yè)務(wù)執行有跡可循、及時(shí)審查

平臺支持隨時(shí)進(jìn)行業(yè)務(wù)數據匯總統計、展示分析,也可以向下挖掘與追溯,充分做到業(yè)務(wù)數據“雁過(guò)留痕”,確保計劃透明、執行結果透明、統計結果實(shí)時(shí)準確、業(yè)務(wù)痕跡可追溯，充分發(fā)揮數據價(jià)值。

4、知識化：支撐項目間經(jīng)驗分享和知識復用

平臺可不斷積累項目過(guò)程中產(chǎn)生的管理數據,逐步提升企業(yè)項目管理成熟度。通過(guò)提高過(guò)程控制質(zhì)量和運作效率,提升研制過(guò)程中的項目管理水平,提升產(chǎn)品開(kāi)發(fā)效率,縮短產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期,降低開(kāi)發(fā)成本。

5、集成化：打造企業(yè)中心控制系統

有效集成研發(fā)項目的進(jìn)度、資源、經(jīng)費、風(fēng)險、溝通、文檔等管理要素,支持項目管理系統與其它各個(gè)系統(PLM\SAP\CRM\LIMS\OA等)的高效集成,全面融合項目管理各相關(guān)要素,加強多項目管理與各業(yè)務(wù)系統的協(xié)同應用。

6、數字化：有效支撐企業(yè)數字化轉型

借助項目管理成熟度模型對管理過(guò)程中的缺陷和薄弱環(huán)節進(jìn)行持續改進(jìn)，實(shí)現多項目管理成熟度跨越式升級,為實(shí)現企業(yè)戰略目標奠定良好基礎。通過(guò)項目全生命周期的并行協(xié)同，加強企業(yè)項目管理的“敏捷性”與研制過(guò)程的“數字化”，全面提升組織整體研發(fā)軟實(shí)力和競爭力。

目前，尊龙凯时廣安研發(fā)項目管理平臺已在中國商飛、中國航天科工、中船重工、東風(fēng)汽車(chē)等眾多大型裝備制造集團企業(yè)落地應用，助力客戶(hù)高效協(xié)同管理，提升研發(fā)項目效率。未來(lái)，尊龙凯时廣安將繼續加強技術(shù)創(chuàng )新、夯實(shí)產(chǎn)品能力，助力更多企業(yè)提升研發(fā)項目管理數智化水平，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現數字化轉型升級。