尊龙凯时

“一帶一路”為電力企業(yè)帶來(lái)了機遇與挑戰，企業(yè)投資熱門(mén)領(lǐng)域有哪些？

　　能力君特邀請中國電力企業(yè)聯(lián)合會(huì )黨組成員、專(zhuān)職副理事長(cháng)王志軒為您解答~

　　“一帶一路”倡議為電力企業(yè)提供了“走出去”的新機遇。這一新機遇主要體現在哪些方面？有何風(fēng)險？如何應對和規避？

　　王志軒：

　　“一帶一路”倡議為我國電力行業(yè)帶來(lái)諸多新的海外發(fā)展機遇：一是為電力行業(yè)傳統海外業(yè)務(wù)升級提供了新契機，增大了中資電力企業(yè)投資機會(huì )；二是為我國電力裝備產(chǎn)業(yè)提供了更為廣闊的市場(chǎng)空間；三是“綠色‘一帶一路’”理念更有利于發(fā)揮我國三代核電和風(fēng)、光等清潔能源的技術(shù)與標準的相對優(yōu)勢。

　　在企業(yè)“走出去”的進(jìn)程中，各種風(fēng)險始終伴隨左右，除了人身、治安、疾病、自然災害等風(fēng)險外，國家政治風(fēng)險、經(jīng)濟基礎、社會(huì )風(fēng)險、環(huán)境風(fēng)險，甚至國別因素、能源因素等都成為更為嚴峻的挑戰。

　　企業(yè)國際化風(fēng)險防控是一項復雜的系統性工程，需要政府部門(mén)、行業(yè)組織、企業(yè)等各階層共同努力：通過(guò)各種渠道和方式深入宣傳“一帶一路”建設對中國和國際社會(huì )“共贏(yíng)”的意義，繼續推進(jìn)中國與沿線(xiàn)各國的雙邊、多邊合作，夯實(shí)利益共同體基礎；認真研究東道國的政治經(jīng)濟情況，做到“心中有數”“知己知彼”；充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì )等社會(huì )組織的自律、協(xié)調、服務(wù)、咨詢(xún)職能；多層面扎實(shí)做好國際化人員培訓，進(jìn)一步提升海外人員隊伍整體水平；制定海外機構風(fēng)險應對機制，確保風(fēng)險可控、在控。

　　借力“一帶一路”倡議，電力企業(yè)能夠在哪些領(lǐng)域展開(kāi)深入合作？投資重點(diǎn)有哪些？

　　王志軒：

　　受“十三五”期間國內控制煤電新增規模和淘汰落后產(chǎn)能政策影響，能源電力企業(yè)國內投資的積極性將進(jìn)一步收緊，海外投資的積極性將進(jìn)一步提高?？梢灶A見(jiàn)，以智能電網(wǎng)、特高壓、清潔能源為核心的國際能源互聯(lián)網(wǎng)建設、以“華龍一號”為代表的三代核電建設，將成為中國電力走出去的“新名片”，也將成為未來(lái)世界能源發(fā)展新的增長(cháng)點(diǎn)。

　　世界上并不存在可以參考的成功模式，只能從別人的成功或者失敗中得到啟發(fā)。面對瞬息萬(wàn)變的國際市場(chǎng)，“走出去”能夠成功的關(guān)鍵是因時(shí)而變，因企而異，知己知彼，把握機遇，發(fā)揮所長(cháng)。我們只能提供一些信息供參考：

　　股權收購：國家電網(wǎng)公司充分發(fā)揮企業(yè)自身技術(shù)與管理優(yōu)勢，近年來(lái)成功投資運營(yíng)菲律賓、巴西、葡萄牙、澳大利亞、意大利、香港等國家和地區的骨干能源網(wǎng)。據國家電網(wǎng)公司《2016年社會(huì )責任報告》數據顯示，國家電網(wǎng)公司海外運營(yíng)輸電線(xiàn)路累計達到12.65萬(wàn)千米，資產(chǎn)突破400億美元。國家電網(wǎng)公司通過(guò)股權收購成為葡萄牙國家能源網(wǎng)公司、澳大利亞南澳輸電網(wǎng)公司的第一大股東，還收購了意大利存貸款公司旗下能源網(wǎng)公司35%股權。國際化的高水平發(fā)展實(shí)現了國家電網(wǎng)公司發(fā)展空間向全球的拓展，增強了企業(yè)在世界范圍內調配資源、統籌發(fā)展的能力，樹(shù)立了國際化企業(yè)形象，為實(shí)施全球能源互聯(lián)戰略搭建了堅實(shí)的國際化平臺。

　　IPP項目：SimpangBelimbing項目是神華集團在海外投資的第一個(gè)煤電一體化IPP項目，以建設、運營(yíng)和擁有方式運作。該項目獲得印尼2015年度“ENERGIPRATAMA”(能源效益獎)提名。項目投產(chǎn)以來(lái)，機組穩定運營(yíng)，因其安全可靠長(cháng)周期運行，經(jīng)營(yíng)、環(huán)保等各項指標優(yōu)異，積極履行社會(huì )責任，受到了印尼各級政府和行業(yè)管理部門(mén)的高度認可，于2015年10月21日獲得“2015年印尼十佳電力公司”榮譽(yù)稱(chēng)號。截至2015年底，項目累計發(fā)電量80.01億千瓦時(shí)，有效緩解了南蘇地區供電緊張的局面。

　　EPC項目：中國國電集團公司南非24.5萬(wàn)千瓦風(fēng)電項目，由龍源電力在南非成立的龍源南非工程管理公司負責EPC總承包建設，全部采用中國國電自主設計生產(chǎn)的風(fēng)機，預計2017年投入商業(yè)運行。

　　抱團出海：中國電力企業(yè)應積極組建“走出去”聯(lián)合體，華能集團就與東方 電氣、中國電建、上海電氣、國機集團等國內裝備制造和工程承包企業(yè)簽訂合作協(xié)議，形成集項目投資、建設和設備制造等于一體的中國企業(yè)“走出去”聯(lián)合體，充分發(fā)揮各方在技術(shù)、資金、人才、市場(chǎng)、電源、設備、開(kāi)發(fā)等方面的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢，實(shí)現“聯(lián)合出?！?。

　　原標題:“一帶一路”，電力企業(yè)往哪兒走~