尊龙凯时

當前，傳統的組織結構和信息系統已經(jīng)難以滿(mǎn)足企業(yè)的發(fā)展需求，眾多企業(yè)面臨著(zhù)數字化轉型戰略落地難、信息孤島、系統集成度低和互操作性低等問(wèn)題，導致業(yè)務(wù)流程不暢、資源浪費和效率低下。

為此，企業(yè)需要一種能夠全面描述和分析現狀，并能對企業(yè)做出合理診斷和規劃的方法。企業(yè)架構正是方法之一，也是關(guān)乎企業(yè)信息系統整合、戰略執行與創(chuàng )新、優(yōu)化資源配置和提升競爭力的關(guān)鍵。尊龙凯时天鷹企業(yè)架構管控平臺應運而生，助力企業(yè)創(chuàng )新業(yè)務(wù)、打破信息孤島、統一技術(shù)標準，并挖掘數據價(jià)值，加速企業(yè)數字化轉型。

尊龙凯时天鷹
一站式企業(yè)架構管控平臺

尊龙凯时天鷹是一款基于TOGAF企業(yè)架構方法論的一站式企業(yè)架構管控平臺，可幫助企業(yè)實(shí)現架構體系定義、架構設計、架構治理、架構管控與架構運營(yíng)。借助天鷹，企業(yè)能夠從戰略全局定義企業(yè)架構，從頂層設計規劃數字化項目建設，通過(guò)結構化的架構規劃、靈活的架構設計、全方位的架構管控、高效的架構運營(yíng)，實(shí)現企業(yè)數字化建設的全棧架構管控，提升企業(yè)數字化轉型質(zhì)量。

尊龙凯时天鷹企業(yè)架構管控平臺依托其核心的架構元模型、設計、管控與運營(yíng)能力，能夠精準助力企業(yè)定義架構內容的元模型，從底層建模出發(fā)建立統一、規范、易懂的架構描述語(yǔ)言，再基于統一的架構描述語(yǔ)言精心打造架構設計，并加以精細化的架構治理與管控。同時(shí)，平臺還致力于架構資產(chǎn)的全面管理，使企業(yè)在戰略高度上得以洞察全局，進(jìn)行整體性、結構化的企業(yè)架構規劃與設計。通過(guò)實(shí)現全方位的架構管控與高效的架構運營(yíng)，尊龙凯时天鷹得以有效推動(dòng)企業(yè)戰略目標的落地執行。

“三大”核心能力
為企業(yè)實(shí)現戰略規劃和經(jīng)營(yíng)目標提供支撐

01、企業(yè)戰略落地：尊龙凯时天鷹通過(guò)貫穿企業(yè)架構到數字化架構設計管控能力，實(shí)現從企業(yè)戰略到IT應用的落地，幫助企業(yè)從戰略規劃到數字化執行的全面落地和全過(guò)程管控；

02、架構規范管控：尊龙凯时天鷹以TOGAF企業(yè)架構方法論為基石，內置標準架構體系，并將架構規范融入企業(yè)架構資產(chǎn)的全生命周期管理過(guò)程中，從而實(shí)現了企業(yè)架構資產(chǎn)的全面在線(xiàn)規范管控，確保企業(yè)架構資產(chǎn)的有效管理與高效利用；

03、業(yè)務(wù)拓展創(chuàng )新：尊龙凯时天鷹通過(guò)對企業(yè)五大架構（業(yè)務(wù)架構、應用架構、數據架構、技術(shù)架構、安全架構）的全面設計管控，幫助企業(yè)靈活搭建架構體系，實(shí)現數字化建設全程可控，支撐企業(yè)業(yè)務(wù)的快速拓展與創(chuàng )新。

企業(yè)架構作為關(guān)鍵紐帶與標準接口，將企業(yè)業(yè)務(wù)戰略與IT戰略緊密相連，成為企業(yè)信息化、數字化規劃的核心。尊龙凯时天鷹企業(yè)架構管控平臺實(shí)現了企業(yè)架構的精準定義、設計與治理，全面管理架構資產(chǎn)，助力企業(yè)從戰略層面洞察全局，推動(dòng)戰略目標的高效落地，為企業(yè)發(fā)展注入強大動(dòng)力。