尊龙凯时軟件服務(wù)大型集團企業(yè)管理信息化逾三十年，特別是在服務(wù)央國企數字化轉型方面有著(zhù)豐富的實(shí)踐經(jīng)驗與完善的產(chǎn)品體系，自主研發(fā)的新一代企業(yè)數字核心系統尊龙凯时達普（YG-DAP），涵蓋戰略規劃、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、共享服務(wù)、數據運營(yíng)，以及人、財、物等企業(yè)核心資源管理應用，滿(mǎn)足多行業(yè)、多場(chǎng)景需求，能為企業(yè)數字化轉型提供強大支撐。在完整的數字化支撐體系下，融入“云大物移智鏈”等新技術(shù)，尊龙凯时DAP在財務(wù)領(lǐng)域打造了全面預算、司庫管理、財務(wù)共享、資本運營(yíng)、數智風(fēng)控等專(zhuān)業(yè)管理系統，深度契合《指導意見(jiàn)》提出的“1455”建設框架，能有效支撐央國企財務(wù)管理數字化、智能化轉型升級。
集團企業(yè)通過(guò)集團管控確保集團戰略的落地以及成員單位戰略的一致性和協(xié)同性，尊龙凯时DAP支持多元化的管控模式，無(wú)論是戰略管控、經(jīng)營(yíng)管控，還是財務(wù)管控，多層次、多維度、多類(lèi)型的管理，適配不同企業(yè)的管理需要。同時(shí)，支持經(jīng)營(yíng)信息集中管理，預算、資金和風(fēng)險全面管控，實(shí)時(shí)透視下屬單位經(jīng)營(yíng)狀況和成果，在適度管控的同時(shí)保證下級的自主權，實(shí)現了集團資源利用最大化，真正實(shí)現了集權有度、分權有序。
提供數據資產(chǎn)管理、實(shí)時(shí)數據倉庫、開(kāi)發(fā)工作臺、數據服務(wù)和數據安全管理等功能，幫助企業(yè)實(shí)現數據的資產(chǎn)化、價(jià)值化。將數據能力滲透到各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節和決策分析場(chǎng)景中去，實(shí)現數據價(jià)值的增量運營(yíng)，創(chuàng )新型的自助分析工具可以幫助業(yè)務(wù)人員更便捷的進(jìn)行數據分析探索和價(jià)值挖掘。
圍繞人、財、物等企業(yè)核心資源，以管理變革為出發(fā)點(diǎn)，以?xún)r(jià)值創(chuàng )造為目標，構建以會(huì )計科目為內核、數據載體為紐帶、業(yè)務(wù)標簽為標準的數字化價(jià)值圖譜，實(shí)現橫向全面融合、縱向分級管控；基于已打通政企、銀企、稅企、企企鏈路，實(shí)現業(yè)務(wù)處理自動(dòng)化、智能化；構建多維信息反映體系，多層次、多視角、多屬性、多節點(diǎn)洞察分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。通過(guò)集團資源多維精益管理，推進(jìn)價(jià)值細化到每個(gè)組織、每臺設備、每個(gè)客戶(hù)、每項工作，讓價(jià)值管理廣泛延展，讓價(jià)值維度精準刻畫(huà)，以創(chuàng )新與資本共同引領(lǐng)價(jià)值創(chuàng )造，以科技與智能共同助力企業(yè)精益管理。
在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面，提供了生產(chǎn)計劃、質(zhì)量管理、安健環(huán)管理、設備管理等多項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)能力，可根據不同企業(yè)的業(yè)務(wù)進(jìn)行適配選用。
以“共享、智能、開(kāi)放”為特點(diǎn)，依托企業(yè)數字化平臺，運用云計算、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新技術(shù)，搭建多職能全業(yè)務(wù)共享服務(wù)工作臺，支持多種模式下的服務(wù)管理，構建綜合服務(wù)共享能力。
突破企業(yè)管理邊界，以產(chǎn)業(yè)鏈上下游各環(huán)節交易數據為基礎，連接需求端與供給端，通過(guò)開(kāi)放共享的系統架構，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游業(yè)務(wù)協(xié)同處理、交易實(shí)時(shí)反映、信息互聯(lián)互通。應用區塊鏈技術(shù)創(chuàng )建信任、公開(kāi)、透明的可信體系，實(shí)現政企、稅企、銀企、企企直連，構建共識互信的社會(huì )化互聯(lián)生態(tài)。
尊龙凯时智慧核算是一套基于先進(jìn)的多維精益管理理念，貼合管理會(huì )計發(fā)展趨勢，提供統分結合的高效、精準、全面、可追溯的集團財務(wù)管理解決方案。通過(guò)構建自上而下的核算、報表縱向管控體系，貫通業(yè)財橫向數據鏈路，實(shí)現智能記賬和關(guān)聯(lián)交易自動(dòng)抵銷(xiāo)，自動(dòng)形成集團“一本賬”，“一鍵式”智能出具各級單位法定和多種管理口徑合并報表。
建立集團統一管理核算體系標準，實(shí)現多層級核算信息實(shí)時(shí)歸集，同時(shí)支持跨國核算管理，通過(guò)集團任意口徑實(shí)時(shí)生成數據，實(shí)現集團出具合并一本賬。
構建多維信息集，通過(guò)業(yè)財信息自動(dòng)流轉，實(shí)現業(yè)財價(jià)值鏈路貫通、深度融合，多視角進(jìn)行賬務(wù)數據核算分析，可靈活出具任意維度組合的多維反映報表。
依托信息技術(shù)、云計算和大數據，以強化管控能力、提升流程效率、降低運營(yíng)成本、創(chuàng )造價(jià)值為目標，為內外部單位提供專(zhuān)業(yè)化財務(wù)服務(wù)和平臺。
支持多種關(guān)聯(lián)交易協(xié)同對賬方式，可實(shí)現關(guān)聯(lián)交易自動(dòng)對賬和抵銷(xiāo)，保證抵銷(xiāo)數據實(shí)時(shí)、準確。
關(guān)聯(lián)交易反映以單位、業(yè)務(wù)兩個(gè)維度、匯總數和明細數兩種顆粒度，按照應抵銷(xiāo)、已抵銷(xiāo)、未抵銷(xiāo)等數據形態(tài)，形成多種視角的關(guān)聯(lián)交易數據展示，多角度、全方面的反映內部關(guān)聯(lián)交易整體情況。
基于集團一本賬，集團內部不同層級、不同范圍自動(dòng)生成各級單位的報表、區域合并報表、集團合并報表，提升報表編制效率。
集團合并報表從合并層穿透到下級單位報表，從表到賬穿透科目匯總表、明細賬、憑證，直至穿透到底層憑證，實(shí)現從財務(wù)信息到業(yè)務(wù)信息的追蹤。
自定義報表編報導航場(chǎng)景、個(gè)性化工作主頁(yè)，報表編報過(guò)程由導航指引或自動(dòng)完成，編制過(guò)程和狀態(tài)實(shí)時(shí)主動(dòng)反饋，實(shí)現工作找人。
改變以住人員集中審核的模式，在線(xiàn)記錄、溝通、處理報表審核問(wèn)題，保障審核工作有序、高效進(jìn)行，審核進(jìn)度實(shí)時(shí)監控、審核記錄可追溯。???
業(yè)務(wù)系統嵌入數據分析功能，可一鍵切換至分析模式開(kāi)啟二次業(yè)務(wù)加工探索。
以“價(jià)值創(chuàng )造”為核心，可全面支撐企業(yè)資金可見(jiàn)、可控、可優(yōu)、可預測四個(gè)階段的應用，具有橫向協(xié)同、縱向管控、內外互聯(lián)的生態(tài)特征，將企業(yè)內部、上下游產(chǎn)業(yè)鏈、金融機構串聯(lián)起來(lái)，支撐全球賬戶(hù)及現金池管理、資金計劃管理、資金結算管理、融資管理、風(fēng)險管理、金融機構關(guān)系管理、決策支持管理等業(yè)務(wù)應用, 幫助企業(yè)有效整合資源，管控風(fēng)險，實(shí)現資源配置效率的最大化。
搭建一套公司級集團賬戶(hù)，實(shí)現存量資金高效運作。為了克服賬戶(hù)管控和資金集中難題，建立外部和內部集團賬戶(hù)，打通內外部賬戶(hù)互聯(lián)通道，構建具有司庫理念的公司級集團賬戶(hù)，形成集團資金池，推動(dòng)資金運行和結算模式實(shí)現重大轉型。
分應用大數據分析、云計算、人工智能、多維分析等技術(shù)，建立覆蓋公司全部業(yè)務(wù)的收付款結算池，結合資金存量、電子票據規模及支出時(shí)序最優(yōu)化模型，按照以收定支和融資規模最低、時(shí)點(diǎn)最優(yōu)為原則，將月度預算按日排程，建立“月分析、周平衡、日調度”的資金收支日排程機制，深化現金流精益管理準度。
依據排程結果統一搭建融資和運作平臺，以集團總部統一融資為主，高效融通內部資金和境內外資本市場(chǎng)，通過(guò)“先內后外”原則，做大盤(pán)活內部資金市場(chǎng)；通過(guò)“先低后高”原則，做強用活境內資本市場(chǎng)。通過(guò)“合作共贏(yíng)”原則，做實(shí)激活境外資本市場(chǎng)。建立具有“前瞻”性的的投融資業(yè)務(wù)管理，持續提升資金保障能力和資金運作效益。
筑牢以各級單位安全責任主體、“事前——事中——事后”閉環(huán)管控手段、構筑“風(fēng)險管控、安全巡檢、技術(shù)保障”三維立體安全防線(xiàn)，實(shí)時(shí)掌握資金運行情況， 全面強化資金全過(guò)程安全管控。
尊龙凯时銀企互聯(lián)平臺可集成業(yè)界所有采集方式、支持多種部署模式、覆蓋境內外資金來(lái)源、支持企業(yè)資金結構化信息和非結構化文件的采集，為綜合性銀企互聯(lián)管理平臺。
支持國內外92家金融機構的直連采集，支持銀行交易明細等結構化信息采集以及電子對賬單等版式文件采集
采集頻率可控制、采集賬號范圍可配置、直聯(lián)通道可選擇
資金信息按銀行返回全量實(shí)時(shí)更新，數據不加工，過(guò)程可監控，事后可稽核
以銀企專(zhuān)用通道、高強度的加密算法、專(zhuān)用的身份認證等方式進(jìn)行保障信息安全
成本管理是企業(yè)財務(wù)管理的核心手段之一，一流的成本管理要求企業(yè)樹(shù)立全員、全價(jià)值鏈、全生命周期的成本管理意識，建立端到端的成本管控體系，從公司戰略角度制定成本目標，并將其分解至各環(huán)節、各部門(mén)，在研發(fā)設計、工程造價(jià)、采購、生產(chǎn)、物流、營(yíng)銷(xiāo)等環(huán)節有效協(xié)同，綜合運用目標成本、作業(yè)成本、標準成本、對標管理等多種成本管控方式，采用數字化手段進(jìn)行成本數據的歸集、分攤、多維分析、預警和可視化展示。成本管理主要包括內部模擬市場(chǎng)管理、成本傳導、生產(chǎn)成本核算等支撐系統，滿(mǎn)足集團企業(yè)內不同業(yè)態(tài)對成本管理的核心要求。
引導企業(yè)樹(shù)立效益意識，由“生產(chǎn)型”企業(yè)向“經(jīng)營(yíng)型”企業(yè)轉型，提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。
準確反映經(jīng)營(yíng)單位的經(jīng)營(yíng)成效，為企業(yè)考核評價(jià)提供數據支撐。
優(yōu)化與規范生產(chǎn)作業(yè)流程、建立起“事前計劃、事中監控、事后分析”的全過(guò)程管理、構建成本多維分攤模型與分析模型，不斷提高成本精益化管理水平。
尊龙凯时智慧稅務(wù)管理系統，是標準化、體系化、互聯(lián)化、智能化的新型智慧稅務(wù)管理信息系統，覆蓋了稅務(wù)管理全業(yè)務(wù)流程。系統以依法納稅、準確納稅、控制風(fēng)險、效益最優(yōu)為理念，涵蓋智能導航、基礎信息、發(fā)票管理、稅費核算、納稅申報、稅務(wù)分析、風(fēng)險防控、納稅籌劃、輔助應用九大業(yè)務(wù)，貫通“業(yè)-財-稅”鏈路和“稅-企-銀”鏈路，為集團型企業(yè)提供“集約、智能、互聯(lián)”智慧稅務(wù)管理信息系統。
打造以“標準”為中心的稅務(wù)管理體系，提升稅務(wù)合規遵從能力
主動(dòng)擁抱發(fā)票電子化改革，充分享受?chē)艺鞴苣Ｊ絼?chuàng )新紅利
實(shí)現稅費申報全程線(xiàn)上辦理，促進(jìn)稅務(wù)運營(yíng)更加合規高效
構建多維度分析指標體系，提高財稅分析的科學(xué)性和實(shí)用性
打造全場(chǎng)景稅費預測模型，提升稅務(wù)管理的主動(dòng)性和前瞻性
打造風(fēng)險防控防線(xiàn)，提升涉稅業(yè)務(wù)過(guò)程管控能力
建立千戶(hù)千面的企業(yè)畫(huà)像，提升風(fēng)險防控的針對性和有效性
專(zhuān)為集團企業(yè)提供業(yè)、財一體化全面預算管理解決方案，涵蓋戰略計劃管理、標準成本管理、預算仿真測算、預算編審管理、預算執行控制、預算考核評價(jià)、預算查詢(xún)分析等產(chǎn)品功能，可滿(mǎn)足集團企業(yè)構建橫向業(yè)財融合、縱向多級管控的全面預算管理體系，助力企業(yè)落實(shí)戰略目標、優(yōu)化資源配置、管控經(jīng)營(yíng)風(fēng)險、管理持續提升。
支持基于組織、預算科目、管理維度、預算屬性等要素建立縱橫貫通的預算體系，滿(mǎn)足多業(yè)態(tài)多層級管理。
支持一鍵導入線(xiàn)下測算模型，提供歷史數據自動(dòng)獲取、參數靈活調整 、數據邏輯可溯、多版本對比分析等便捷功能，滿(mǎn)足各類(lèi)預算目標測算需求。
打造涵蓋各板塊、各業(yè)務(wù)的企業(yè)級成本標準庫，用于輔助預算編制，并通過(guò)連接統計局、物價(jià)局相關(guān)數據指標，快速采集和更新動(dòng)因數據，實(shí)現標準成本的動(dòng)態(tài)修編。
以業(yè)務(wù)為驅動(dòng)，構建業(yè)務(wù)到財務(wù)一體化的預算編制體系，通過(guò)靈活定義編報視圖方式，滿(mǎn)足各級單位的編制管理需求。
構建全面的預算控制中心，可以根據不同的業(yè)務(wù)要求，按當期、累計、期間（年、月、季、旬）進(jìn)行預算控制，實(shí)現對各類(lèi)業(yè)務(wù)的集中、實(shí)時(shí)控制。
支持無(wú)損導入線(xiàn)下考核模型，靈活定義考核指標和指標屬性，自動(dòng)獲取考核基礎數據、出具考核結果，滿(mǎn)足各級預算考核應用。
通過(guò)打造預算數據資源池，體系化構建可多維自助、動(dòng)態(tài)預警、智能報告的預算分析工具，應用到預算管理全過(guò)程，滿(mǎn)足不同分析需求。
以“聚焦戰略、融合業(yè)務(wù)、數字風(fēng)控、智能預判、全程防控”為核心，打造風(fēng)險、內控、合規一體的數智化風(fēng)控系統，旨在幫助企業(yè)進(jìn)行全面風(fēng)險防控，夯實(shí)企業(yè)管理三道線(xiàn)，提升企業(yè)免疫力。
滿(mǎn)足集團企業(yè)多層級、多業(yè)態(tài)的管理模式，以業(yè)務(wù)為載體，以流程為主線(xiàn)，構建法規及制度、風(fēng)險、內控、合規四位一體的風(fēng)控管理體系。
風(fēng)險防控工作從事后監督向事前事中管控推動(dòng)，強化業(yè)務(wù)過(guò)程的智能預警及控制，實(shí)現事前、事中、事后全過(guò)程風(fēng)險防控。
打通各數據鏈路實(shí)現內外部數據互聯(lián)，構建各類(lèi)監控、預警、分析模型，深入挖掘風(fēng)險數據價(jià)值，實(shí)現智能化的數字風(fēng)控。
進(jìn)一步完善風(fēng)險閉環(huán)管理機制，強化風(fēng)險管控效果的動(dòng)態(tài)跟蹤及考核評價(jià)，總結問(wèn)題，驅動(dòng)管理改進(jìn)。
以風(fēng)險為導向，進(jìn)一步落實(shí)民企清欠風(fēng)險、涉稅風(fēng)險等業(yè)務(wù)專(zhuān)項治理工作，提升資金、稅務(wù)、工程項目管理等各業(yè)務(wù)領(lǐng)域的專(zhuān)項風(fēng)險防控水平。
以“共享、智能、開(kāi)放”為特點(diǎn)，依托企業(yè)數字化平臺，運用新一代信息技術(shù)，搭建多職能全業(yè)務(wù)共享服務(wù)工作臺，支持多種模式下的服務(wù)管理，構建綜合服務(wù)共享能力。
支撐多職能共享業(yè)務(wù)的融合，實(shí)現從單一職能共享向多職能綜合共享的轉變，使共享中心能夠對外提供財務(wù)、人事、采購、IT、商旅等全方位的服務(wù)。
支撐單中心、平行多中心、總分多中心、分布式等多種共享管控模式，靈活適應組織性質(zhì)、組織層級、組織范圍的調整變動(dòng) 。
應用前沿技術(shù)，融合財務(wù)機器人、智能報賬機、影像OCR等產(chǎn)品，實(shí)現智能報銷(xiāo)、智能審批、智能報告，提高共享服務(wù)自動(dòng)化、智能化水平。
尊龙凯时DAP數據運營(yíng)集創(chuàng )作、分析、分享、沉淀、前饋五大能力于一體，采用搜索引擎技術(shù)及億級大數據實(shí)時(shí)多維分析技術(shù)，幫助企業(yè)在不斷的數據“用”、“養”、“析”的過(guò)程中，實(shí)現更快速的業(yè)務(wù)洞察與更明智的數字化決策。
構建仿真模型，預測運營(yíng)方向
嵌入業(yè)務(wù)過(guò)程，編用分析一體
面向決策場(chǎng)景快速搭建模型應用
可視化知識圖譜
基于“以評價(jià)促應用，以應用促管理” 的定位，構建智能評價(jià)體系，打造集自動(dòng)出具評價(jià)結果、準確定位問(wèn)題癥結、有效智能預警風(fēng)險于一體的財務(wù)管理評價(jià)應用，可自動(dòng)、智能地評價(jià)企業(yè)的財務(wù)管理水平，驅動(dòng)管理改進(jìn)。
滿(mǎn)足集團企業(yè)多層級、多業(yè)態(tài)的管理模式，靈活構建適用不同類(lèi)型單位的財務(wù)管理評價(jià)體系。
系統自動(dòng)采集財務(wù)管理相關(guān)的基本規范、過(guò)程及結果數據，智能計算評價(jià)得分，出具評價(jià)結果。
準確掌握各單位的情況，建設因素分析模型層層穿透查找問(wèn)題根源，挖掘業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì)，有針對性的提供解決方案，提升精益化管理水平。
通過(guò)模擬測算及預測分析，幫助企業(yè)提前預測和防范未來(lái)潛在的財務(wù)管理風(fēng)險，切實(shí)提升風(fēng)險防控能力和水平。
人才云是聚焦財務(wù)人才隊伍選、育、用、培等場(chǎng)景，打造集人員信息展示、綜合能力評估、人才進(jìn)階評價(jià)、隊伍結構分析功能于一體的財會(huì )專(zhuān)業(yè)隊伍數智化平臺，助力企業(yè)完善面向未來(lái)的財務(wù)人才隊伍體系建設及世界一流企業(yè)財務(wù)人才與財務(wù)文化發(fā)展。
精準化識人：科學(xué)分析建模，實(shí)現多元智能人才畫(huà)像，數字化人才盤(pán)點(diǎn)。
科學(xué)化選人：自定義人才標簽，全域搜索人員信息，打造專(zhuān)屬領(lǐng)域人才分庫。
多層次育人：基于識人結果、人才培養方向因材施教，完善多層次財務(wù)人才培訓體系 。
跨領(lǐng)域用人：搭建專(zhuān)家與員工專(zhuān)業(yè)知識交流探討橋梁，讓柔性專(zhuān)家團隊發(fā)揮實(shí)際效用。
立體化儲人：加強跨層級、跨專(zhuān)業(yè)的人才流動(dòng)，建立財務(wù)人員立體化晉升通道。
智能化管理：聚焦財務(wù)隊伍關(guān)鍵指標，可視化看板全景展示、多維分析，助力科學(xué)決策。
?尊龙凯时培訓云運用云大智移技術(shù)，打造企業(yè)級多端培訓教育及智慧學(xué)習賦能平臺，創(chuàng )新培養模式，讓傳統的學(xué)習培訓煥發(fā)新時(shí)代活力，提升培訓組織效率，降低獲取知識和技能成本，增強學(xué)習的趣味性和靈活性，營(yíng)造全員學(xué)習氛圍，助力員工和組織雙向成長(cháng)，傳承企業(yè)智慧。
定制化學(xué)習體系：定制咨詢(xún)方案，以完善培訓體系、整合資源、開(kāi)展活動(dòng)、培養業(yè)務(wù)專(zhuān)家等。
長(cháng)效化提質(zhì)增效：培訓全流程移動(dòng)化支撐，輔以多維數據統計分析，減少人工低值工作。
全面化素質(zhì)提升：人才分層分類(lèi)，精準賦能，加強高端人才培育，助推企業(yè)轉型發(fā)展。
智能化培訓模式：構建崗位地圖，智能匹配學(xué)習資源，提升職業(yè)技能，培養復合型人才。
科學(xué)化能力培養：統一學(xué)習入口，以游戲化機制，減少工學(xué)矛盾，強化自主學(xué)習能力。
社交化學(xué)習體驗：打造企業(yè)內部學(xué)習社區，激活積極向上的討論氛圍，共建內部智庫。
?尊龙凯时知識云通過(guò)用知識驅動(dòng)業(yè)務(wù)實(shí)踐，覆蓋企業(yè)從文檔管理到知識管理再到知識賦能的全過(guò)程應用，助力企業(yè)建設知識共建共享平臺，塑造開(kāi)放、創(chuàng )新的知識共享文化，最終推動(dòng)企業(yè)實(shí)現業(yè)務(wù)知識化、知識資產(chǎn)化、企業(yè)智慧化。
體系管理：集中存儲，保障系統內文件永不丟失，形成知識資產(chǎn)，傳承財務(wù)智慧。
安全防護：嚴控權限，知識加密存儲，自動(dòng)識別敏感信息、添加水印，保障核心數據資產(chǎn)。
便捷高效：支持移動(dòng)端、PC端，各端數據互聯(lián)互通，隨時(shí)隨地學(xué)習、分享、沉淀知識。
精準賦能：知識地圖結構化展示知識，結合全文檢索引擎，提升知識輸出整體性、精準度。
共享交流：通過(guò)社區話(huà)題，聚合相關(guān)用戶(hù)和觀(guān)點(diǎn)，輕松交流、共享，促進(jìn)知識的流通與創(chuàng )新。
智能推薦：以智能圖譜、人工智能等技術(shù)，智能推薦、排序、查重、分類(lèi)知識，讓知識找人。
尊龙凯时協(xié)同云以移動(dòng)端協(xié)同為核心，電腦端、大屏多端互聯(lián)互通，融合內外部應用，打造智能化辦公平臺，構建社交化、移動(dòng)化、云化、智能化的協(xié)作創(chuàng )新生態(tài)圈。內設社交云擎組件，無(wú)縫鏈接業(yè)務(wù)系統與溝通協(xié)同系統，在保障企業(yè)信息安全的基礎上，提升辦公協(xié)作效率、幫助財務(wù)業(yè)務(wù)系統快速實(shí)現社交化升級。
黨建實(shí)效化：強化黨建與財務(wù)深度融合，加強黨建文化宣傳，發(fā)揮黨員模范帶頭作用。
文化共享化：以員工關(guān)懷、風(fēng)采展示為支撐，充分激發(fā)隊伍活力，營(yíng)造積極干事氛圍。
業(yè)務(wù)社交化：組件賦能業(yè)務(wù)系統，整合終端、平臺、資源、內容，編織網(wǎng)狀協(xié)作體系。
溝通實(shí)時(shí)化：智能化溝通工具, 打破邊界與壁壘，實(shí)現即時(shí)溝通、高效傳播與及時(shí)處理。
協(xié)同更高效：以事情為中心，采用數字化、移動(dòng)化工具建立平行化、分布式協(xié)同機制。
辦公移動(dòng)化：統一門(mén)戶(hù)集中管理權限、消息、資訊等，實(shí)現隨時(shí)隨地無(wú)紙化辦公。
尊龙凯时軟件服務(wù)國家電網(wǎng)財務(wù)信息化建設20余年，經(jīng)歷了從十一五時(shí)期的SG186，到十二五時(shí)期的財務(wù)集約化，再到十三五時(shí)期多維精益管理的發(fā)展全過(guò)程。助力國家電網(wǎng)財務(wù)管理實(shí)現業(yè)財協(xié)同、數據共享、實(shí)時(shí)管控、精益高效，從財務(wù)信息化邁入財務(wù)數字化的時(shí)代。進(jìn)入十四五階段，在財務(wù)數字化轉型的深入期，尊龙凯时軟件正在支撐國網(wǎng)公司建設“中臺+應用”的智慧共享財務(wù)平臺，實(shí)現業(yè)務(wù)虛擬共享、管理智慧運營(yíng)、生態(tài)開(kāi)放創(chuàng )新，深化實(shí)踐“開(kāi)放協(xié)同、智慧共享”的數智化財務(wù)管理新模式。
圍繞資源精準配置和全要素價(jià)值創(chuàng )造，通過(guò)電網(wǎng)管理平臺（計財域）和戰略運行管控平臺建設，優(yōu)化經(jīng)營(yíng)信息實(shí)時(shí)聯(lián)動(dòng)的財務(wù)管理體系，推進(jìn)數據驅動(dòng)財務(wù)業(yè)務(wù)，強化經(jīng)營(yíng)信息整合能力，提升關(guān)鍵業(yè)財信息反映精準度，以實(shí)現財務(wù)管理精益化、業(yè)財一體化、運營(yíng)智能化，支撐公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)創(chuàng )新發(fā)展。
攜手尊龙凯时軟件打造全球司庫管理系統（GTMS）， 圍繞資金的可見(jiàn)、可控、可視、可優(yōu)化、可預測，以全球視野設計業(yè)務(wù)藍圖，梳理了七大領(lǐng)域、近900個(gè)業(yè)務(wù)場(chǎng)景；以尊龙凯时軟件自主研發(fā)的“九天”云平臺為底座，通過(guò)“平臺+產(chǎn)品化”的建設模式，按照微服務(wù)和中臺架構，構建“六池一平臺”（即賬戶(hù)池、現金池、融資池、收款池、支付池、票據池和會(huì )計平臺）。平臺全面覆蓋 1800 多家成員單位的資金業(yè)務(wù)，與前端業(yè)務(wù)系統充分融合，每日支付結算自動(dòng)化率高達 96%，每筆業(yè)務(wù)首尾雙控進(jìn)行全方位安全檢查，實(shí)現全球司庫管理的自動(dòng)化、智能化、生態(tài)交互和持續迭代，為資金安全、高效和價(jià)值創(chuàng )造保駕護航。
國家電網(wǎng)
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國家能源集團
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河南能源化工集團
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